经济观察网 记者 黄一帆 3月23日，在上海家化（600315.sh）120周年品牌盛典上，上海家化董事长兼CEO张东方表示，公司中期发展目标是成为世界日化行业中型公司，盈利能力达到行业平均水平；长期发展目标则是成为世界日化行业大型公司。而上海家化首席市场官俞巍则介绍了目前上海家化着重推进的三方面工作，并透露2018年将在面部和唇部彩妆、防晒、男士护肤、婴童护理等领域有新动作。

张东方表示，将打造集生产研发、销售、品牌、管理、资本运作五大平台于一体的生态圈，将进入服务行业、制造行业、科技行业三大行业，通过 “品牌拓展、精准营销、品类挖掘、渠道创新”四大发展路径实现战略目标。

张东方在发言中称，新时机下，上海家化将坚持“创新领先、增长领先、品质领先”的发展战略和“研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障”的经营方针，深入推动上海家化生态圈建设，依托“品牌拓展、精准营销、品类挖掘、渠道创新”四大发展路径，贯彻“高端化、年轻化、细分化”策略，打造10亿级别、20亿级别、30亿级别的品牌，不断壮大品牌矩阵、提升品牌影响力与公司整体实力，以实现“跻身世界一流日化公司俱乐部”的战略目标。

张东方介绍，去年上海家化进入了3大品类，打通了10大品牌和8大渠道，并着重发展10亿、20亿、30亿全国性的品牌。公司拥有国家级的研发中心，每年研发投入接近公司营业额的3%

在品牌拓展方面，公司将持续发展10多个自有品牌，力争推进多个合作品牌；精准营销方面，公司将建设CRM体系，打造4亿消费者数据平台，深度挖掘消费者需求，进行个性化营销；品类挖掘方面，目前三大品类目标市场规模4000多亿元，年均增长10%，十年后可达万亿元规模，上海家化将充分挖掘护肤、彩妆、家居、护发、口腔护理的细分品类机会，致力于成为品类领导者；而渠道创新方面，上海家化则将继续深耕精作八大渠道，实现协同发展，持续推进线上平台、厂商O2O等渠道的创新。

上海家化首席市场官俞巍表示，上海家化目前在着重推进三方面工作：第一个重点工作——努力推出更多更好的创新产品，为此，上海家化一是加快创新速度，2017年产品创新达到700多个，平均每天有两个产品创新或者新品推向市场；二是不断和产学研机构联动，为消费者提供更好的产品体验；三是希望把全球最好的产品不断带入中国，在已经收购的婴童品牌汤美星的平台上，上海家化又收购了一个英国婴童睡眠类产品。

上海家化3月20日晚间发布的2017年年报显示，公司2017年实现营业收入 64.88 亿元，较上年同期增长8.82%；实现净利润3.90亿元，增长93.95%；扣非净利润 3.31亿元，增长61.69%。