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经济观察网 记者 姜鑫 张文扬  “我们觉得中国市场是世界上最具有吸引力的投资目的地之一”，博鳌亚洲论坛2019年年会上，在企业如何做境外投资的分论坛上，巴林投资公司Investcorp  Bank BSC联合首席执行官哈茨·本盖茨对中国投资作出了如下判断。

企业境外投资，面临的选择简单又复杂。国内企业如何去做境外投资，外资企业又如何看待国内环境？或许一线投资人员能给出最直观的感受。

在哈茨·本盖茨看来，投资是一个一次性的投资还是长远的投资，是对中国做一次性的投资还是我们要做根本性的承诺。我们觉得中国市场是世界上最具有吸引力的投资目的地之一。

波士顿咨询公司董事长汉斯保罗·博克纳在谈到如何做投资时，给中国企业提出了建议：对于你所做的投资，必须要牢牢地掌握住。你会发现很多的事情必须要亲力亲为的，特别对于中国公司来说，他们要仔细的分析即将进入的市场。

“要进入市场的话往往要经过几年的时间做准备，而不是马上就决定进行投资。所以呢，我们必须要做好准备确定有哪些机会和挑战？这是非常重要的。我觉得要做好一个完全的准备，这需要3-5年的时间，有一些人说一定要抓住目前的投资机会，我觉得这些看法是错误的。另外一个问题就是我想说的是，不能让你的虚荣心驱动着你的投资。我觉得很重要的一点就是要对于你所做的投资，必须要牢牢地掌握住。你会发现很多的事情必须要亲力亲为的，特别对于中国公司来说，他们要仔细的分析即将进入的市场。我们经常会看到的是，有时候中国公司的出价会比其他国家公司出价的进标价高的多，别的国家公司出100元，中国公司就要出200元。所以我觉得中国公司要深思熟虑，要做好准备，要不然没有做好准备我建议还是放弃这个机会”，汉斯保罗·博克纳表示。

在境外投资中，中国企业会青睐于哪类公司呢？中国建银投资有限责任公司总裁顾建国给出了答案：不同的行业，不同背景的企业，不同的发展阶段所采用的方式都是不一样的。就我们企业来说，因为我们看到了中国目前正好产业结构在调整，消费在提升。在这个背景下，我们是一个金融背景的公司，怎么构建产业基础来适应这个时代的变化，这是我们考虑的。所以在这种情况下，我们选择的还是到境外做一些并购投资。在境外做并购投资，我们定的目标往往是比较成熟的公司，它有比较长的发展时期，盈利模式、经营模式都是比较稳定的公司。而且我们为了基于更大的控制力，我们希望做的是控股性、战略性的投资，这样可以发挥更大的主动性，可以把企业的优势和国内的市场紧密对接起来。因为一般做这个境外投资，要么是一些要素的重新配置，要么是资本要素的配置，要么是生产要素的配置。我们想，还是把国外的比较先进的技术以及一些盈利模式、产业能够跟中国广大的市场能够充分结合起来。

在厚朴投资合伙人、联席董事长张红力看来，不管是绿地投资还是跨国并购，首先要看我们是谁。我们是投资者，比如说你是一个财务投资者，有人说你是行业投资者。需要看这方面都是不一样的。国家投资者和财务投资者可能需要管理的能力、技术以及更加快速的能够拿回投资收益的方式。对于行业投资者，他们可能看的更加宏观。比如说IP、独立性、控制、总体的发展目标，所以要看投资者的类型，所做的会不一样。

第二点是东道国，东道区域在接待投资的时候也会发挥重要的作用。比如说在法律法规、监管、要求IP、交易等等，是绿地投资还是要并购，东道国本身也会发挥很重要的作用；第三点我们厚朴投资是看长期高的收益，越高越好，而且我们的时间段看的不一样，所以我们在看绿地投资和并购的时候看的是这些点，所以这些都是不同安排考虑的一个基础。

张红力表示，我个人来讲，做哪一种投资没有关系，而且你是要做哪一种类型投资也没有关系，最关键就是要了解我们现在所处的阶段，在全球的地缘政治和国家里面，要看我们是处于一个什么样的位置。推动投资和推动交流，寻找可持续长期的投资收益会是我们的考虑。是要考虑长期的生态系统的一个建立。