经济观察网 记者 姜鑫  2020年1月16日，中国人寿集团（以下简称：国寿）2020年工作会议在北京召开，提出重振国寿一年后，王滨交出了怎样的成绩单？

“下定壮士断腕的决心，突破发展格局。”2019年初，掌舵国寿四个月后后，王滨点燃了上任的第一把火——重振国寿。

2019年年初集团的工作会议上，王滨描绘了一个国寿的新蓝图：重振国寿、建设国际一流金融保险集团；实施“两步走”的战略部署，力求三到五年实现转型突破。

一年之后，重振国寿计划取得了怎样的进展？工作会议上，披露了如下数字：集团合并营业收入超9000亿元（未经审计，下同），合并保费收入超7000亿元，合并总资产超4.5万亿元，合并净利润创历史新高，合并投资收益突破2100亿元寿险公司市值重回千亿美元，年度增幅远超主要竞争对手；合并管理第三方资产规模突破1.4万亿元。

境外投资方面，截至2019年末，中国人寿境外投资规模合计4966亿元人民币，占集团总资产比重约11%，投资品种涵盖二级市场股票等标准化产品，以及股权基金和不动产等另类投资，投资范围覆盖全球发达资本市场和欧美等45个国家和地区。

提到转型成果时，国寿称寿险领先地位进一步稳固，新业务价值快速增长，“一体多元”布局、“大个险”组织体系建设初步成型；财险保费增速跑赢大市，新一代核心系统建设基本完成；广发银行营业收入、净利润大幅增长，网点智汇柜台替代率达80%；保险业务全年赔付件数超1800万件，赔付金额超2300亿元，全流程智能化处理赔案超1100万件。

“稳”字是2020年国寿发展的关键词：稳业务、稳投资、稳效益、稳经营，同时积极进取跑赢大市、争先进位的要求。而在收购广发银行后，统筹协调、优势互补也越来越多地出现在国寿的战略中，“坚持经济价值和社会价值创造并重、集团价值和子公司价值创造并重、做强传统业务和做大新兴业务并重，在业务提质增速、科技创新赋能、服务整合提升、协同升级提效上形成价值创造体系，”王滨表示。