经济观察网 记者 钱玉娟  “今年618期间，京东第一次把直播提到了战略核心地位。”京东直播业务负责人张国伟向外界释放讯号还不足一天时间，5月26日，有消息人士透露，京东已与快手达成战略合作，最直观的体现是，“用户通过快手直接购买京东自营商品，不再需要跳转。”

随后，记者与京东和快手两方面加以确认，双方官方虽未予以回应，却有一位京东内部人士回复记者，“消息灵通。”这也让京东与快手达成战略合作的消息再添可能。

昨日，京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞曾透露，整个618期间，除了打造京东站内的直播，像主会场的开机或搜索推荐，“京东还将和快手、抖音、微视等平台共同打造直播带货的新生态”。从今天的消息来看，京东与快手的合作形式，则是直接打通供应链，外部平台的主播带货直接由京东自营商品满足供给。

昨晚快手才以内部信形式宣布对商业化、运营、产品等多个核心部门进行组织架构调整，官方人士回应经济观察网记者，“此次组织架构调整有多方面考量。”

具体来看，行业竞争激烈，快手的每个干部都需要有丰富和多元的业务经验，同时快手希望通过干部个人的经验积累，使团队间的协作变得顺畅；通过架构调整，也能看到每个干部更多发展的可能性；希望加强干部团队对于用户价值和客户价值的重视。

不过，针对与京东的合作细节，快手方面并未作出回复。

可以确认的是，今年的618战役，不仅有电商平台角力其中，快手、抖音这两大平台也早早地表示将加入到这场疫后的年中大促中来。记者从快手方面获悉，将自6月6日开启持续13天的“快手616品质购物节”,并且这一购物节为全品类直播。

此前，业内曾就电商与直播两大类型平台间的壁垒问题有所探讨，包括在去年双11期间，阿里大淘系在自有淘宝直播基础上还在与快手合作，而快手、抖音等直播平台也在做大直播电商。

互联网资深观察人士尹生曾对记者收到，“直播电商化有一个不一样的动力，就是在电商基础设施社会化已经形成的基础上，通过缩短交易链，提高商业模式的效率。”

记者从快手和抖音的直播间进行购物的体验是，大多数是跳转至淘宝、天猫等电商平台。显而易见，直播平台做电商缺乏的就是完整的供应链。这正是电商与直播两大模式间的壁垒所在。“直播平台最大的挑战是在供应链的效率上。”尹生告诉记者。

从京东和快手的合作来看，双方或在供应链供给层面进行打通，若消息准确，尹生认为，“短期来看，京东会得到流量，部分实现供应链价值，而快手则将解决供应链短板，可以放手做好直播体验。”

对于双方的合作，尹生也有一个长期判断，“快手有潜力实现用户购物入口化，而京东可能面临用户入口前置（前移到快手）的风险。”

当然，这也要看未来两家公司能否进行更紧密的捆绑，“比如股权合作”，尹生认为，只有这样，各自才能长期且放心地专注于各自擅长的事情。