经济观察网 记者 钱玉娟  7月10日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发表致股东信。

这是张勇首次以阿里巴巴集团董事会主席的身份致信股东。在这封信中，记者看到，“社会”出现了17次，“创新”、“创造”出现了10次。在张勇看来，立足于中小企业，聚焦“创新”和“社会价值”，是阿里巴巴面对不确定性时一以贯之的答案。

张勇在信中作出判断，面向未来的最大确定性，就是整个经济和社会生活全面走向数字化的大趋势。他指出：“在日新月异的数字化浪潮中，只有那些真正从零到一、从无到有、持续为客户创造价值的创新，才经得起历史的考验。”

在2020年这个非比寻常的时间节点上，张勇表示：“我们将一如既往建设好面向数字经济时代的基础设施。”实际上，为帮助中小企业更好地经营发展，阿里巴巴不仅逐渐搭建起了一套服务于全社会的数字基础设施，还在商业、金融、算力、物流等服务上持续赋能。

具体来看，在阿里巴巴20年来的投入和创造下，淘宝、支付宝、天猫、阿里云、菜鸟、钉钉、盒马陆续破土而出，使全球超10亿人、数以千万计来自不同行业的中小企业从数字经济的发展红利中受益，也让阿里巴巴具备了穿越波动和周期的能力。

张勇说：“阿里巴巴的终极目标，就是为社会创造价值，更好地解决社会问题，变阿里巴巴的能力为中小企业发展的能力，为整个社会进步的动力。”

阿里巴巴的阶段性目标中，五年前既定的战略目标并未因疫情改变，它实现了本财年1万亿美元的交易总额，张勇认为这个数字是个重要的里程碑，而下一个目标则是，“服务中国10亿消费者，在阿里平台上实现人民币10万亿元的消费规模，并基于此全面走向全球化。”在张勇的规划里，他希望在2024年内能完成这一目标。

当然，阿里巴巴还有更长时间内的规划目标：到2036年，能够服务全球20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助超过1,000万中小企业盈利。这些其实都是在一步步实现“阿里巴巴要成为一家活102年的好公司”的愿景。

对此，张勇认为，阿里巴巴将继续推进全球化、内需、云计算大数据三大战略：“全球化是我们的长期之战，内需是我们的基石之战，云计算大数据是我们的未来之战。”