经济观察网 记者 种昂 2022年3月12日，对于海信来说，是一个时代的结束。这天下午，65岁的周厚健在集团每月例行的经营工作讲评会召开之前，宣布辞去海信集团控股有限公司（以下简称“海信控股”）董事长职务，正式退休。董事会已选举原副董事长林澜接任董事长。

执掌帅印三十年

1982年，刚刚从山东大学电子系毕业的周厚健就进入青岛电视机厂（海信集团前身）工作，由此开启了在海信长达40年的职业生涯。

1992年，周厚健正式升任厂长，成为引领海信前行的掌舵人。从1992年至2022年，执掌海信整整30年间，周厚健带领着这家企业从一家地方电视机厂，成长为千亿级跨国电子信息产业集团，旗下拥有海信视像（600060）、海信家电（000921）和三电控股（6444）三家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司。

2021年，海信控股全年营收1755亿元，同比增长24%。海外收入725亿元，同比增长32%；自主品牌占比超过80%。

65岁的周厚健宣告了正式退休，海信官方对其评价是，为企业留下了“五件宝”：

第一，作为实际创始人，创立了海信集团，把一家地方小厂变成全球最大的家电企业之一，集团即将跨入世界500强。

第二，作为技术偏执狂，为海信奠定了工程师基因，让创新与研发成为海信的澎湃血脉。

第三，作为长期主义者，勇于颠覆传统产业，为海信留下了超前的产业布局；今天，海信已经成为中国家电企业产业转型升级的代表。

第四，作为海信文化奠基者，为海信留下了诚实正直的企业文化以及风清气正的组织氛围。这是周厚健先生留给企业的最大精神财富。

第五，作为既得利益的勇于牺牲者，带头放弃可以终身持有的股份，为海信创造了“人在股在、人退股退”的股权激励机制，让企业发展获得长久不竭的内生驱动力。

一向低调的周厚健，在退休时也选择了极为低调的方式。在当天下午宣告自己正式退休后，周厚健与参会同事告别，随后便离开了海信。没有鲜花没有红毯，没有标语横幅与隆重的大会，只有依依惜别的同事情谊和长时间的致敬掌声……

林澜接棒

目前，海信控股董事会已选举原副董事长林澜博士接任董事长。

或许公众对新任董事长比较陌生。林澜出生于1958年，与1957年生的周厚健算是同龄人，早年毕业于美国田纳西科技大学机械工程系，获博士学位。

2002年，林澜受顾雏军邀请加入科龙，负责科龙香港公司投资、科龙顺德总部研发、生产、采购和海外业务。《海信史》中提到，“科龙面临倒闭，林澜仍然靠着几个海外大客户维持公司运转。”

也许正是这种职业精神，让林澜成为科龙高管中极少数被海信继续任用的人之一。2006年底，海信完成对科龙的收购之后，周厚健就将林澜纳入麾下，任海信集团副总裁，并将国际营销业务交给了他。也正是在这一年，周厚健提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并正式成立国际营销公司。

多年来，林澜一直在负责海信国际市场的开拓，是国际化战略的践行者和执行者。在中国外文局对外发布的《中国国家形象全球调查报告》中，如今海信已经连续6年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌，产品远销160多个国家和地区。就连周厚健都曾评价说：“海信真正的国际化，是林总带着走出来的。”

本次交棒董事长职务，周厚健有两点考虑：一是海信正在快速成长为“世界级企业”，需要一位具有国际视野的带头人，二是根据管理的持续改进原则，海信到了需要变换一种管理方式的时候。

周厚健退休、林澜接任董事长，对于海信来说，也是一个新时代的开始。