金科是一个A股的上市公司,现在已经进入了18个地区。第二个就是金科是一个什么样的企业?做好每一个细节,所以由于我们关注每一个细节,有一个竞争力就是金科集团已经把房子做成了城市商标,就像中国驰名商标。面对2012年金科是怎么样去面对它的转型和用什么样的方式?我们把它归纳成三调,就是调整开发结构,调整产品结构,调整开发规模。另外一块就是换市场,换产品,换价格。所以在当前的市场情况之下,我们把产品进行调整,就是调产品,再一个就是调价格,就是让价格和市场的需要和政策的要求相适应。第三个就是换市场,换客户,通过这三个方面的三调三换让金科立于不败之地,在未来的时间里面,金科也继续会沿着保持原有的规模发展实现可持续发展增长,让金科发展得更好。谢谢大家!
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