中国房地产行业前瞻与转型

首创置业股份有限公司董事长刘晓光

刚才任志强说明年三月份大涨，我看未必。不但不能涨，而且出现新的问题。我讲十分钟，讲的是这个主题，叫前瞻与转型。在这个主题中我想讲我们下一步的模式创新问题，大家知道经济在下滑，同时我们在延续着老的产业发展模型可能很难再发展下去，我们一直在反思老的地产做法都不行，新的需要怎么做？我们需要转型，需要新的模式。所以我们提出来一个什么概念呢？我们需要加速城市综合运营模式的转型，我认为在下一步模式创新可能是中国地产企业未来的一个大的形势，另外来讲也是这些大的企业下一步发展中一个重要的支点，我们在很早提出来过我们要做营运商，我们提出来做一个综合营运商的概念，我想在今天的形势下这个问题可能是一个非常现实又比较急迫的问题。

我们看到虽然中国大的未来房地产，国家的角度发展模式现在还不够清晰，而且很可能还会有一些不确定的因素，但是对于大的形势来看，从房地产业到今天为止，它仍然拉动经济最重要的产业之一。我们说一个健康向上的房地产产业对中国经济的增长作用肯定是毫无疑问的，我们也说目前有一种行政式的休克式的调控，将来一定会逐渐退出，市场化的模式可能会持续地存在。在这个过程中来讲，如果继续延续过去的房地产开发的办法，传统的做法肯定会出现大浪淘沙，肯定企业会开始分化，一些企业为了增长大的实力，一些企业就出局了。所以我们的观点就是在模式创新方面可能会成为我们未来的发展形势过程中一个重要的支点。

第二个我想简单来讲讲中国房地产业的成长和中国城市化进程是密不可分的，是紧紧相连的。如果说城市化要加快要提高，跟我们地产产业息息相关。中国城市化发展过程中面临的两个现状，一个来讲就是一线城市特别是大公司的发展中间日益再压缩，但是却仍然有较大的品质提升空间。第二个就是大城市这个圈将成为中国城市或中国的城市化发展一个新的形势。都市圈的效益直接催生了城市新生的浪潮。在这个过程中来讲，大都市的城市圈的背景全新的区域发展将意味着可能有些新的发展空间的出现，将来的基本情况还是大量的土地供应是来自于二三线城市和大都市圈周边城市。 事实上来讲我们也在坚持着一系列的二三线城市，在大都市圈周边的一些城市做了一些，比如说去年主要在北京、天津、烟台、江阴这一带，我们看到了这个可能是下一步在城市化进程过程中的一个趋势。实际上在这个过程中来实现城市综合运营模式的创新概念。

第三个我想说的就是城市综合运营的模式最核心的东西或者眼前可以实施的东西是什么？我们也讲过了我们的理念，一个是要推动都市圈城市的心声，依托高端化的模式迅速推动城市化进程。第二个我们要聚焦一二级联动，采取一级和二级联动开发的模式，在规划和战略整体设计上能够保持它的效益最大化。第三个来讲就是致力于综合发展，引进大批非地产行业的产业资源输送到地产行业中来。在这个来讲我们提出了一些支撑体系，一些模式。我们大概提出来高端的旅游产业，有奥特莱斯的模式，有潮流的文化产业模式等等。如果说我们能够坚持这种创新，能够把其他产业附加值输送到这个地产产业中来，我们就一定能获得一个新的发展空间。所以我们讲了我们的视野不在于地产，我们的视野可能在于城市。我们的视野不在于项目，而在于产业。

最后一个来讲，我想简单说说就是综合运营离不开金融，我们的金融生态行业并不好，而且现在我们通常是用短期的资金来做长期项目，在城市综合运营方面来讲，下一步要做好融资这些非常重要的事情，不然来讲没有资金的吸引力也很难做好模式创新。当然包含很多主要的手段、方式。我最后的结论是什么呢？就是我们地产公司未来最重要的战略是什么？我想了想可能是要集中精力在商业模式上来进行模式的创新，来把这个模式创新作为我们企业未来的核心竞争力，通过模式的创新，不断产生更高更好的价值。对中国的城市化进程也好，对中国的产业结构调整也好作出我们的贡献。谢谢！