苹果“挤压”出的Twitter
导语:作为时下最为风行的社交通讯工具,Twitter吸引了一个包括政客、明星在内的庞大“粉丝群”。

 

   章鲁生 / 文 作为时下最为风行的社交通讯工具,Twitter吸引了一个包括政客、明星在内的庞大“粉丝群”。人们在感受它带来的乐趣与方便的同时,似乎忘记了,当年,正是在苹果公司强大的竞争压力下,联合创始人之一的埃文·威廉姆斯才接受了另一位联合创始人杰克·多尔西的建议,避开苹果的锋芒,创立了Twitter。关于这个故事,还是让我们从头说起吧。

爱地图,爱调度

1985年,美国密苏里州圣路易斯市一个9岁男孩的父亲买了一台IBM电脑。从那天开始,这台电脑除了供从事医疗设备开发的父亲使用,也成了这名性格内向、寡言少语的男孩的最好伙伴。

兴趣是最好的老师,男孩凭借自己在数学和艺术领域的天赋,很快学会了电脑编程,他可以用绘图程序自己设计出地图。他常常花上好几个小时“收听”警察和救护车的无线电频率,然后在紧急车辆前往事故地点或医院的过程中,绘制出它们的行进路线……

这个男孩名叫杰克·多尔西,Twitter的3个联合创始人之一,是他提出Twitter这一即时通讯技术的理念。相对于创业资金和技术手段,创业的好点子更加宝贵,这也是我们先从多尔西讲起的原因。

没过多久,少年多尔西就成了一名编程高手。有一次一家数字出版商遇到了一个程序难题,多尔西用了不到一小时就帮他们搞定了。

那时的多尔西虽然不在纽约生活,但却有这样一个想法:为纽约市创建一幅公众活动地图,呈现汽车流量、公众上下班和购物活动信息等等。用他的话讲,“徜徉于都市让人感到美不胜收,我希望将这一切活生生地描绘出来。”

但多尔西的职业道路并不顺当。1997年,他侵入纽约交通工具调度服务公司DMSC的网络,留言称:“你们的网站有一个(严重的)漏洞。这里是解决方案。顺便说一句,我也写了一个派遣软件。”

幸运的是,DMSC没有因他的黑客行为而报警,公司老板格雷格·基德反而认为“这家伙显然就是我想要的员工”,并回复了多尔西的留言:“我不想跟你妈妈告状,但是你能否来一趟纽约?”

不久后,多尔西便成为了DMSC的一名员工。

2000年,格雷格·基德又在加州旧金山市创建了另一家交通调度服务公司dNet.com,多尔西全程参与了该公司的创建。

如果dNet.com成立后能够快速发展,作为元老的多尔西或许会在里面长期呆下去,那样的话,今天是否还会有Twitter就将很难说了。

但这只是“如果”。实际情况是,2000年后,美国互联网经济的泡沫开始破裂,多尔西失去了在dNet.com的工作,成了一名合同程序员,此后他换过好几份工作,始终没有稳定下来。

直到2005年底,多尔西才再一次找到了一份正式工作,加盟了旧金山一家名为Odeo的公司,该公司主要从事播客(podcasting)业务,老板是埃文·威廉姆斯,Twitter的另一位联合创始人。

多尔西加盟时,由于苹果公司在iTunes中加入了播客功能,使得Odeo面临灭顶之灾。看起来,多尔西很快又得开始谋下一份差事了。

好在当时威廉姆斯手中还有风投的钱,他鼓励员工们不断尝试新方法,企图避开苹果的锋芒,走出一条全新的路子。于是,多尔西适时地提出了自己多年来的一个想法,这便是日后风行全球的Twitter的雏形。

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