244天,瑞幸咖啡跑成了独角兽

2018-07-17 17:01

上一次见钱治亚是去年11月9日,钱治亚从神州优车COO位置上离职的第二天,她说准备创业做咖啡。

今天再见钱治亚,她已经是一家独角兽公司的老板。是的,就在昨天,钱治亚的瑞幸咖啡完成2亿美金A轮融资,公司估值10亿美金。

244天,发生了什么?

一 

老陆还是嘻嘻哈哈,在神州优车的食堂里,老陆拿出引以为荣的福建家乡菜招待大家。现在他的身份除了是钱治亚的投资人之外,还是瑞幸咖啡的非执行董事长,老陆笑着说“人家炒股炒成股东,我这投资投成了董事长”。他说最近生病吃中药,医生告诉他不能饮酒,喝了两杯王老吉后,就熬不住央求下属给他换红酒:就一杯!但一杯喝完就第二杯,一瓶喝完就第二瓶。喝到豪气干云处,转头对我说,“你看也没怎么样嘛!”

244天前,也是这张桌上,老陆托付几个媒体老朋友关照一下离职创业的钱治亚,当时甚至怀疑老陆是杯酒释兵权,给下属安排一个归田之处。没想到是老陆谋了一局棋,投资借钱给钱治亚:244天瑞幸咖啡势如破竹,一口气建了660家店,也一口气烧了10亿人民币。今天瑞幸咖啡完成两亿美金融资,只用了一个多月时间完成,投资方除了新加坡政府投资(GIC)之外,几乎都是老朋友——原华平投资亚太区主席黎辉创立的大钲资本,刘二海创立的愉悦资本,还有君联资本。钱治亚解释为什么A轮融资找的都是“熟人”时称,“现在市场也挺乱的,我们也不想过早暴露我们的商业信息,考虑到保密性和融资确定性,就选择了他们。GIC是紧赶慢赶放进来的,他们还是非常严谨的投资公司。但即便是熟人,大家为了争抢投资份额还是争的面红耳赤。”钱治亚笑着说,并感谢诸多投资人对她的关注和厚爱。

“我本人对投资融资这块也不是很精通,陆总做董事长可以在资本上帮我们把把关。另外,见投资人还是很花时间的,我本人也想更多专注业务和运营,把产品和用户体验做得更好。”钱治亚称邀请老陆出任董事长也是自己“苦口婆心”的结果,言语之中做通老陆的工作还是花了不少精力。老陆说他主要帮钱治亚顺手做些工作,让钱治亚经营企业和市场:“要喝酒我去喝,她一心做事就好!”

投资投成董事长,老陆并不是首例,互联网圈子里,易车创始人李斌,投资摩拜单车后也担任了摩拜的董事长。这能帮助创始人更好的整合资源。

对于瑞幸的发展,老陆显然很满意:“你们看,仗打得漂亮吧?干净利索!”

老陆现在仍然坚持长跑,戒烟之后体重反而下降,是他很引以为豪的成绩。他说人容易懒、容易贪,跑步和工作都是治愈这两个毛病的良药。

就在瑞幸咖啡宣布完成两亿美金融资的当天,神州租车也宣布收购五龙电动车22%的股权,成为其最大股东,从而获得新能源车制造全牌照,从租车、专车到卖车,再到造车,老陆也是带着神州向前一路奔跑。

“星巴克说你们告它是市场碰瓷儿,是不是?”

“这个你问星巴克,逼供应商二选一到底有没有?据我了解,至今他们没有正面回答我们的问题。” 

说起市场,低眉细语的钱治亚就显出狠劲儿,互联网的狠劲儿。

244天前,钱治亚只说要做一杯好喝的咖啡,那一天她谈了咖啡豆和WBC世界冠军调制师,但没谈她要打仗。但把互联网精神带进咖啡界,这话她说过。

从那一天开始,钱治亚就差不多以9个小时开一家门店的速度推进她的Luckin事业,在门店开到500家的时候,她把星巴克送上法庭,诉由是“垄断”。

业界很容易把这场诉讼解读为“借力”的市场行为,但钱治亚在她5月15日的公开信中提出两点质疑:第一,星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款,瑞幸咖啡无法入驻这类商场;第二,星巴克对瑞幸咖啡的供应商伙伴频繁施压要求站队。这说明瑞幸在业务层面确实已经和星巴克发生碰撞,更说明钱治亚在不到半年的时间里,已经把瑞幸送到能与行业老大对话和讨价的位置上。

不久前,北大外籍教授Jeffrey Towson撰文总结瑞幸的发展模式,概括为三个杀手锏:数据、低价、大量的门店。他就此断定进入中国市场以来从未遇见真正对手的星巴克,正在面对瑞幸这样一个“严肃的挑战者”。

问钱治亚是否认可Jeffrey Towson的结论,钱治亚回答她觉得发展要素里应该再加上第四条:产品质量控制。至于星巴克为何在进入中国市场后没有遇到过一个真正的对手,她也很奇怪:“在其他行业我们看不到这样的例子。”这个思考成为了她创业的源泉和动力,她直言星巴克咖啡太贵,瑞幸咖啡就是要将咖啡价格平民化,“飞入寻常百姓家”。

刚刚成为独角兽,钱治亚的脸上看不出兴奋的地方。她在4月份接受媒体采访时曾经说过瑞幸咖啡并不急着融资,手里的现金还很充裕。今天她还是这句话:我们手上还有20亿现金。钱治亚透露,瑞幸咖啡可能会近期做个A+轮融资,主要找些战略性投资,对企业未来发展能贡献些资源,“我们做的事情很大,市场培育需要资金投入,但我们有耐心按照我们的节奏来做好。”

谈到这一次融到的钱怎么花?钱治亚说还是投到产品开发和供应链上去,她不着急盈利,她要做的是把瑞幸咖啡的牌子竖起来。

所以又回到244天前她说的那句话,要把互联网精神带到咖啡界。互联网精神指的是什么?钱治亚笑了:不是烧钱,是用户体验。

相对于244天前那个意气风发、锋芒毕露的创业者,眼前的独角兽老板略显疲倦。无论怎么说,这个速度都是不能不让人喝彩的。但个中艰辛,别人却也替代不了钱治亚去品尝。

套一句瑞幸的广告语:“这一仗,谁不累。”

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文/于东辉