（图片来源：全景视觉）

经济观察网 记者 钱玉娟 “迷失“的人人网终于有了“新归属”。

多牛互动传媒股份有限公司（简称“多牛传媒”）11月14日宣布，已与曾经的“社交网络鼻祖”人人公司（纽交所股票代码：RENN）达成协议，战略并购人人网（www.renren.com）相关的社交网络、人人直播及增值业务。

经济观察网记者从人人公司的官方声明中了解到，其子公司北京千橡网景科技发展有限公司已同意，将其所从事业务中的人人网社交平台业务相关资产，以2000万美元的现金对价售予多牛传媒。

过山车：94亿美金估值跌至2000万美金对付金

从校内网到人人网，承载着80后一代人青葱岁月的回忆。

2005年12月，来自清华大学和天津大学的王兴、王慧文、赖斌强和唐阳等几位大学生创办了校内网，作为SNS网站，校内网为用户提供了日志、群、即时通讯、相册、集市等互联网功能体验，满足着用户对社交、资讯、娱乐、交易等多方面的需求。

当时，以用户实名制为基础，校内网甚至开放面向3000所国内大学和1500所海外大学，垄断了中国大学生用户80%以上的市场份额。

可好景不长，困囿于盈利模式不明，尽管用户在持续增长，但校内网的运营成本也在不断增高的现实，王兴于2006年10月将校内网卖给了竞争对手陈一舟。

接手校内网的陈一舟，其声望在当时的SNS领域甚至胜过了腾讯的马化腾。他首先将千橡公司的5Q校园网与校内网合并，随后在2009年将校内网更名为人人网，并不再局限高校用户，从开放注册给白领网络用户，后发展为将目标用户拓展为全体网民。

2011年5月，人人网在美国纽交所以14美元的价格成功IPO，上市当天的市值直冲70亿美元，最高时达到94亿美元，可谓风光无限。

然而，人人网自此便逐渐陷入了“运营怪圈”——用户定位愈发模糊，加之SNS领域日新月异，不少创新的社交模式产生，进一步侵蚀了人人网原有的用户市场。

另外，陈一舟不想陷入王兴一样的困局，在人人网上市后急于寻找变现模式，他还将人人网的定位归于“Facebook+Groupon+Zynga+LinkedIn”。然而，过于急于求成，让人人网总是在跟随行业热点，自身定位不再清晰。当社交游戏火时，它就开发了偷菜、抢车位等游戏；当团购兴盛时，它也开发了团购业务，但没做好只得关闭；当视频业务火热时，它也做视频业务；甚至当二手车市场被炒得热闹时，人人网还涉足其中；不仅如此，因着陈一舟对互联网金融领域的兴趣，人人网参与了多起投资……在一次次转型中，人人网把最初且自身最具优势的“校内社交”抛之脑后。

本想变现盈利的陈一舟，未能料想人人网从此走入了下坡路。特别是在近几年更多社交新模式的冲击下，用户不断下降，如今的人人网甚至落入“名存实亡”的地步，鲜少有千禧一代听说过它，而老用户也相继与之远离。

如今潦倒的人人网，作价2000万美金出售给多牛传媒，未来之路又将走向何方？

新出路：发力智能媒体矩阵

在这次收购案中，根据双方达成的协议，多牛传媒将战略并购人人网相关的社交网络业务，其主要资产包括中国领先的社交网络平台人人网（www.renren.com），人人直播，以及相关的一揽子业务。

经济观察网记者从多牛传媒方面了解到，人人网将成为多牛传媒旗下智能媒体矩阵的重要组成部分，共同服务于中国的3.5亿年轻用户。

数据显示，截至2018年3月31日，人人社交网络平台的月独立登录用户数约为3100万，显而易见，这与其最兴盛的2010年的8000万注册用户规模相较，缩减不少。