谷辽海/文

在美国最大创新研究项目的11个联邦机构中,国防部（DoD）是联邦政府SBIR/STTR项目的最大参与者。国防部的SBIR/STTR项目,系国会授权的小企业预留项目，旨在通过将联邦研究基金投资于美国的关键优先事项,从而支持科学卓越和技术创新，以建立一个强大的国民经济。

SBIR和STTR项目是美国最大的早期技术融资来源，每年的资金超过40亿美元,而占联邦政府SBIR/STTR项目总额一半以上的则为国防部。

依照《美国法典》第15卷第638编《小企业法典》相应章节的授权,法律要求美国小企业管理局为联邦政府11个机构落实SBIR和STTR计划的实施行为发布政策指令。然而，每个联邦机构根据美国小企业管理局政策指令的授权,依法享有独立管理其SBIR和STTR项目，并可以灵活地调整其计划,制定相应的规章或指南,以满足个别机构的需求。

国防部的SBIR和STTR项目系由《国防授权法》提供资助。联邦预算过程分为两个阶段：拨款和授权。《国防授权法》是一项授权法案，它指示联邦机构应该或不应该以及怎么样使用预算资金。《国防授权法》通常包括对《小企业法》中规定的指示和要求，这些规定在合同、报告和其他行政规章方面影响联邦机构对SBIR和STTR项目的执行。国防部的SBIR和STTR项目,其总预算近年来已经超过20亿美元。

国防部部长办公厅（(Office of the Secretary of Defense,OSD)负责SBIR/STTR项目的政策制定、规划、资源管理和项目评审。国防部部长办公厅包括人员、武器获取、研究、情报和财政政策方面的高级决策者办公室，以及部长为协助履行指定职责而设立的相应办公室。

SBIR/STTR项目的任务

将国防部的技术需求转化为美国小企业的商业机会，以利用小公司和企业家的创新潜力，激励创新研究转型并进入商业化，促进建立国防部、联邦机构、行业和学术界的协作环境。SBIR/STTR计划被视为整个国防系统认可为技术创新和先进能力的有力来源，以应对国家安全挑战，并有助于建立强大的国防工业基础。

SBIR/STTR项目的目标

国防部的SBIR/STTR项目的目标是刺激国防部的技术创新，以保持技术优势和军事准备，通过以下方式阻止美国对手的军事行动：增加联邦研发的私营部门商业化，以提高竞争力、生产力和经济增长。刺激创新型小企业和研究机构之间的思想和技术伙伴关系。SBIR/STTR是一个有竞争力的基于融资协议授予的项目，SBIR/STTR使小企业能够探索其技术潜力，并激励从其商业化中获利, 通过将合格的小企业纳入国家研发领域，刺激了高科技创新，美国在满足其特定研发需求时获得了创业精神。

两个项目的建立

小企业创新研究（SBIR）计划成立于1982年，旨在加强创新小企业公司在联邦资助的研究或研发中的作用。具体计划的目的是：

（1）刺激技术创新；

（2）利用小企业满足联邦研发需求；

（3）促进和鼓励社会和经济上处于不利地位的小企业公司和女性拥有的小企业公司参与技术创新；以及

（4）增加私营部门对联邦研发产生的创新商业化，从而增加竞争、生产力和经济增长。

小企业技术转让（STTR）计划成立于1992年，扩大了公共/私营部门的伙伴关系，并激发了创新小企业公司和非营利研究机构之间的想法和技术。通过与研究机构的正式合作，为小企业公司的合作研发工作提供融资协议的授予，STTR计划通过支持创新技术的商业化来协助美国小企业发展及其研究。STTR最重要的作用是弥合基本研发和由此产生的创新商业化之间的差距。

国防部的小企业创新研究是一个具有竞争力的三阶段流程，旨在征求研究或研发、生产、服务或任何组合的建议提交书，以满足国防部直属的14个机构所述需求或任务；并向符合条件的小企业公司授予融资协议。

国防部的小企业技术转让系小企业创新研究的平行项目，还要求小企业公司与学院/大学、联邦资助的研究和发展中心或合格的非营利研究机构合作研发合作,但申请参与者只能系小企业公司,而不能是大学或学院或研究机构。

对国防部SBIR和STTR项目的监督属于国防研究和工程部主管。国防部的前述两大项目涵盖其所属14个机构的参与。

直属14个参与机构

这张图表显示美国陆军部、海军部、空军部、国防高级研究计划局、国防卫生局、国防后勤局、国防微电子运行局、化学生物防御局、国防威胁减少局、导弹防御局、国家地理空间情报局等国防部系统14个具有独特任务的机构实施SBIR/STTR项目的具体情况,随意点击其中任何一个标识均能轻松进入相应机构网站并能了解不同机构执行两大项目的独特信息和单独说明及其介绍。

对于小企业来说，彻底、全面阅读国防部所属机构的一般说明文件以及阅读每个感兴趣的主题的特定组件说明至关重要。每个不同的机构都决定了它何时将参与一个经常性的机构广泛公告(即融资机会公告)或发布于特定机构的SBIR/STTR的开放性商业解决方案,通常都会在国防部的官方网站和机构网站上发布相关信息。国防SBIR/STTR创新门户或DSIP是国防部SBIR/STTR主题搜索、主题问答和电子建议提交书递交的官方门户。通过任何其他方式递交的建议提交书,将不会得到国防部相应机构的理会。

项目成功故事

美国国防SBIR/STTR创新门户网载有历年国防系统14个机构通过融资协议帮助美国小企业发展并使众多小企业获得巨大成功的相关公司业绩介绍,国防历年实施SBIR/STTR项目的成功故事,查看所罗列的诸多故事，了解过去和现在的国防部SBIR/STTR参与者及其技术，这些技术已经过渡进入商业渠道，获得了额外的资金，满足了新出现的需求，被另一家公司收购，在商业市场上取得成功，等等。在美国国防部的项目网使用关键字搜索按程序、组件、技术领域或状态查找故事，并按列对故事进行排序，只需单击标题即可。我下面提供的几个故事素材均来自https://www.defensesbirsttr.mil,供关注的朋友们阅读参考。

驱除昆虫的侵害

为了保护美国军队战士免受携带疾病的昆虫的侵害，美国小企业ISCA技术公司(ISCA Technologies,Inc.)开发了信息化学解决方案。

很少有声音像蚊子尖锐的呜呜声那样独特。已知的蚊子种类超过3500种，有些蚊子每秒可以扇动翅膀600次，每小时飞行1.5英里。如果你是少数几个特别容易被蚊子吸引的不幸的人之一，避开它们会是一件真正的烦恼。现在想象一下作为一名步兵站在军事冲突的前线。在那种情况下，你可能会认为对你生存的最大威胁是敌人的火力。事实上，这可能是你耳朵里嗡嗡作响的蚊子。根据美国蚊子控制协会的数据，每年有超过一百万人死于蚊子传播的疾病。从登革热和疟疾，到西尼罗河和寨卡病毒，蚊子和其他疾病载体(携带疾病的害虫)传播影响人类、牲畜、宠物和野生动物的致命疾病。最近在非洲和中东沙漠地区发生的冲突使美国士兵面临前所未有的媒介传播疾病。在阿富汗的第二次海湾战争“持久自由行动”期间，美国士兵以惊人的速度被蚊子和白蛉叮咬——大约每小时1000次——经常导致感染利什曼原虫的开放性伤口。

许多受感染的士兵后来患上了一种致命的黑热病，即内脏利什曼病，需要昂贵的撤离费用和密集的医疗干预。根据世界卫生组织的数据，黑热病是世界上第二大寄生虫杀手(仅次于疟疾)，每年造成约50，000至90，000例感染，如果不治疗几乎总是致命的。为了减少虫媒疾病对作战人员的影响，美国陆军部在2002年发起了一项呼吁，小企业创新研究(SBIR)课题寻求一种有效的成年蚊子媒介诱捕系统。总部设在加利福尼亚州里弗赛德的ISCA技术公司做出了回应。公司创始人阿格诺尔·马弗拉-内托说:“最初，战士们面临的最大问题是，他们要进入世界各地的新地区，带来的军队正遭受蚊子、白蛉和其他吸血节肢动物的蹂躏。他们需要知道媒介昆虫的种类和数量。

当时，所有的监测陷阱都是基于二氧化碳(CO2)的，需要大而重的钢瓶来缓慢释放CO2。管理这些陷阱是非常困难的，尤其是在战区，而且它们只会持续一夜。军方希望为蚊子创造持久的诱饵或引诱剂，你可以将它们放入液体制剂或小型且易于管理的缓释系统中。”根据马夫拉-内托的说法，这一挑战是他做出回应的动力。“如果我们可以用一个蹬壁跳远容器大小的小包装代替整个圆筒，这将是军方的一个巨大优势，可以增加监测面积和陷阱数量。当时，只有非常昂贵的工业自动化摄像机才能捕捉到蚊子落在平台上的图像。

在加州大学河滨分校的合作下，ISCA实验了对蚊子扇动翅膀的声音进行分类，每个种类都有独特的频率。仅用一个简单的麦克风，该公司就成功地推出了一种分类装置。然而，环境噪声是一个问题，并且在军事应用中只会加剧。为了克服这一限制，研究小组设计了一个系统，使用激光来测量翅膀拍动产生的移动阴影的频率。

有了这种新方法，背景噪音不再重要。ISCA的小企业创新研究授权解决方案影响了矢量控制行业。皮肤治疗是一种早期的蚊子引诱剂，被美国疾病控制中心用作波多黎各陷阱的诱饵，以确定在该地区将西尼罗河病毒传播给鸡的蚊子种类。飞行传感器允许蚊虫控制人员和农业种植者用智能手机实时跟踪进入陷阱的数量和物种，通过提供害虫入侵的即时警告，有望彻底改变害虫控制。“没有这些早期的小企业创新研究的融资协议，”马弗拉-内托说，“我们就不会有今天。“公司已经成功地将他们在小企业创新研究的开创性工作转化为与美国国防部、美国农业部、国家卫生研究院、国家科学基金会、比尔和梅林达盖茨基金会、沃达丰等其他机构的富有成效的合作伙伴关系。曾经，一旦你有一个把昆虫带进来的陷阱，你仍然需要一个昆虫学家来分离，识别物种，并统计被捕获的蚊子数量。

集成网络芯片的开发

推动智能手机革命。国防高级研究项目局的一份合同帮助开发了集成网络芯片，这些芯片仍然推动着今天的无线技术。国防高级研究项目局小企业创新研究(SBIR)课题支持的创新极大地增强了无处不在的智能手机的功能。得到国防资助的手机中的一个廉价芯片现在可以通过WiFi、蓝牙和GPS连接，允许用户浏览互联网，提供驾驶方向，并将音乐传输到无线耳机。

“以前，这些技术并没有出现在所有的手机中，因为它们增加了更多的空间和成本，”发明家罗孚加兰说。"集成芯片具有成本、尺寸和功耗优势."由美国国防高级研究计划局资助的一个小企业合同帮助罗孚加兰的发明商业化。

罗孚加兰在加州大学洛杉矶分校攻读博士学位时，参与了将军用无线电中复杂而昂贵的跳频硬件转换成单层硅芯片的工作。这种转变降低了成本、物理尺寸和功耗。它也为潜在的消费者应用打开了大门。“我们将一个非常昂贵的解决方案转换成了一个微小、廉价的芯片，”罗孚加兰说。罗孚加兰以前的学术顾问亨利塞缪尔博士后来共同创立了美国博通公司（Broadcom），该公司在此之前一直专注于有线网络解决方案。

罗孚加兰作为物理研究公司(Physical Research，Inc)的顾问继续他的研究。他着眼于无线技术在小型、低成本、集成芯片上的商业化潜力，这些芯片采用互补金属氧化物半导体(CMOS)技术制造。

1998年，作为一名博士后学生，罗孚加兰接受了国防高级研究计划局小企业创新研究项目的一个课题。该融资合同推动的研究引入了一个新的难题:在单层硅芯片上添加GPS (Glo-ba定位系统)功能。对于罗孚加兰来说，小企业创新研究合同凸显了使用同类无线电连接与附近设备通信的潜在价值。“全球定位系统可以与卫星通信，但所有的无线通信都必须进行大量的握手和跳频，”罗孚加兰说。“我意识到真正的应用是在短程通信中。没有电线的世界将会变得很大。我知道如果我开始这样做，会导致一个又一个产品出现。”

继国防高级研究计划局授予的资助合同之后，罗孚加兰和他的妹妹Maryam成立了自己的创新系统公司(Innovent Systems)，该公司开发了一种概念验证的RF CMOS芯片，可以将数据无线传输到附近的设备。在前任顾问的鼓励下，创新系统公司于2000年与博通公司合并。在2002年发布了美国博通公司的第一个单芯片网络技术后，罗孚加兰领导了集成芯片的持续发展，加速了本世纪头十年无线网络和移动电话市场的爆炸式增长。博通最初的集成芯片占据了智能手机出现之前的大部分移动市场，而该公司的WiFi技术在笔记本电脑中几乎普及。2007年苹果iPhone的推出开启了消费者智能手机时代。

几年之内，包括WiFi、蓝牙、FM以及最终的GPS在内的集成芯片使得这项技术便宜到足以让智能手机变得近乎普及。“基本上，他们通过将[这些技术]完全集成到一个芯片上的单个系统，彻底改变了整个领域，”加州大学洛杉矶分校电气工程系主任弗兰克·张在2012年告诉《橘子郡纪事报》。

今天，由罗孚加兰开发并得到小企业创新研究项目支持的技术几乎可以在所有的智能手机和电脑上找到，美国博通公司的年收入现已超过180亿美元，其中无线技术占了很大一部分。萨缪利称罗孚加兰的贡献是“不可估量的”。

2018年，由于他在RF-CMOS和该技术产业化方面的工作，罗孚加兰被授予IEEE电路和系统学会工业奖，该奖旨在表彰电路工程和相关学科的突破性创新。2018年加州大学洛杉矶分校工程校友奖以及美国博通公司和IEEE院士的认可是罗孚加兰因这项工作获得的许多其他奖项之一。注意到开发基于硬件的新技术的复杂性和成本，罗孚加兰认为SBIR进程帮助支持了他，即使他开发的技术最终会改变整个行业。“我来这里(美国)接受教育。我想让自己的生活有所成就，”罗孚-加兰说。“国防高级研究计划局帮助我完成了我的教育，以及我需要的经验来建立所有这些东西，并把它们带到消费电子产品中。”物理研究公司。现代化优先项目:5G，加利福尼亚州托兰斯微电子公司小企业创新研究合同:DAAH01-98-C-R142机构: 国防高级研究计划局主题:SB971-038，设计, 萨缪利称罗孚加兰的贡献是“不可估量的”。

2018年，由于他在RF-CMOS和该技术产业化方面的工作，罗孚加兰被授予IEEE电路和系统学会工业资助协议，该资助协议旨在表彰电路工程和相关学科的突破性创新。2018年加州大学洛杉矶分校工程校友资助协议以及博通公司和IEEE院士的认可是罗孚加兰因这项工作获得的许多其他资助协议之一。

注意到开发基于硬件的新技术的复杂性和成本，罗孚加兰认为小企业创新研究项目帮助支持了他，即使他开发的技术最终会改变整个行业。“我来这里(美国)接受教育。我想让自己的生活有所成就，”罗孚加兰说。

“国防高级研究计划局帮助我完成了我的教育，以及我需要的经验来建立所有这些东西，并把它们带到消费电子产品中。”物理研究公司。

现代化优先项目:5G，加利福尼亚州托兰斯微电子公司小企业创新研究合同:DAAH01-98-C-R142机构: 国防高级研究计划局,主题:SB971-038，单芯片GPS接收机模块的设计,本文的内容并不构成或暗示国防部或军方对所提及的技术、产品、工艺或服务的供应商或生产商的认可。

机器人技术的创新

走这边

国防资助可穿戴机器人技术的创新

它始于一种名为“布利克斯” (BLEEX)的设备，即伯克利下肢外骨骼。世界上第一个不受束缚的动力外骨骼旨在增强士兵的机动性，使战士能够在不太疲劳的情况下走更远的路。但是布利克斯有一些问题。“想象一下你背上有一台割草机，”

加州里士满的埃克索特仿生学公司的联合创始人兼首席技术官拉斯·安戈尔德说。这台5千瓦的机器声音大，重量重，速度慢。但它也最终导致了突破性的可穿戴机器人，如埃克索特仿生，这是第一个经FDA-ap认证的用于中风和脊髓康复的外骨骼。布利克斯最初是在美国国防高级研究计划局的资助下，由加州大学伯克利分校开发的。

他们的突破是一个流线型的液压系统，通过关节将外骨骼的重量分流到地面。随着国防部对可穿戴机器人技术的兴趣和需求不断增长，BLE EX技术有了商业化的机会。在2005年，美国国防部长办公厅(OSD)发布的小企业技术转让(STTR)融资协议为这一过程提供了帮助。

埃克索特于2012年推出。由埃克索特·马丁公司平台提供的ro-Photos运行在由物理治疗师控制的专利软件上，这项技术与越来越多的研究相一致，这些研究将恢复活动能力与中风和脊髓损伤患者的更好结果联系起来，埃克索特使患者尽快恢复站立和以往复步态行走。治疗师可以调整患者身体两侧的力量，以纠正步态和体重的变化，以及调整疲劳，并随着时间的推移，增强肌肉。

在研发的这个系列下开发的其他产品是纯机械的，通过抵消重力的影响和使工具失重来提高耐用性。例如，埃克索韦斯特有一个基于弹簧的提升辅助装置，用于支持使用小型手动工具的工人完成胸部高度到头顶的任务。这种背心像背包一样穿在身上，每只胳膊能承受5到15磅的阻力，重量不到10磅外骨骼机器人。对于那些使用重型手工工具工作的人来说，是一种附着在工作平台上的手臂外骨骼。通过将他或她的手臂插入外骨骼，工人可以精确地控制手动工具，而不用承受它的任何重量。

截至2017年年中，该制造商拥有30项美国专利和近200项国际专利案件,已授权或待决，其中大部分知识产权来自一系列小企业创新研究和STTR所提供的融资协议，这些融资协议的授予系来自国防部的各个项目，这些项目推动了军事科学的发展并提供了商业潜力。

例如，该公司2017年为DAR-PA完成的阿耳特弥斯原型是一个13磅重的软外骨骼，可以卸载士兵有效载荷的四分之三。安戈尔德重视这一过程的相互关联性。“政府承担技术开发的风险，这是一种协同效应。然后我们将它商业化，最终它会回到国防部，”他说。安戈尔德看到了埃克索特工作生产线在造船厂和其他军事场所的巨大潜力，埃克索特已经在几所退役军人医院使用，士兵们正受益于其增强的康复能力。

用于作战人员的可穿戴机器人，如HULC系统(左)，已经从SBIR/STTR项目中发展出来。埃克索仿生,现代化优先:一般作战要求(GWR)加州柏克莱的小企业技术转让(STTR)合同:W81XWH-05-C-0147机构:OSD主题:OSD05-T005，假肢设计和性能的军事特定进展,本文的内容并不构成或暗示美国国防部或军方对所提及的技术、产品、工艺或服务的供应商或生产商的认可。

DNA鉴定系统

DNA鉴定系统以快速的速度帮助军事和民政执法机构追踪罪犯和受害者。DNA证据不仅在刑事调查和反恐行动中至关重要，它也一直吸引着电视犯罪节目的粉丝。不幸的是，在电视上可能需要演员几分钟才能运行的DNA样本，在现实生活中可能需要法医实验室6到24个月才能处理完毕。

2011年，美国特种作战司令部发布了一份小企业创新研究合同，以努力加快DNA鉴定的时间表。该合同——为非技术用户开发移动快速DNA鉴定装置——rost 9/Shutterstock.com被授予ANDE公司，当时名为NetBio。

凭借小企业创新研究的融资协议，该公司开发了一个系统，允许军事或执法人员直接在现场工作。在大约90分钟内，ANDE可以处理各种各样的样本，包括小血渍；处理过的物体，如瓶子、杯子和武器；以及包括肌肉、肝脏、骨骼和牙齿的组织。

塞尔登说:“ANDE仪器的大小和微波炉差不多，只需要电就能工作，不需要命令(SOCOM)、联邦调查局(FBI)和国土安全部(DHS)结合他们的具体要求，而不是在真空中制造产品并希望有人会需要它。”。SOCOM、DHS和联邦调查局对ANDE进行了为期五年的严格的实地性能评估和试点研究。

最终的反馈帮助ANDE微调了系统的易用性、可移植性和自动数据库连接。使用易碎的材料或需要冷藏的物品。用户使用支持射频识别(RFID)的拭子从处理过的物体或武器上采集DNA样本，将拭子插入贴有独特条形码的保护管中，然后将拭子锁入系统的试剂盒中。该试剂盒一次最多可容纳五个样品，并包含处理样品所需的化学试剂。

在不到两个小时的时间里，ANDE返回一个DNA ID，有时被称为DNA指纹，通过RFID芯片进行跟踪，并与当地，州，军队或灾难受害者数据库进行匹配。ANDE创始人兼首席科学官理查德·塞尔登说:“快速DNA技术旨在克服传统实验室的主要限制——生成DNA ID需要几个月的时间。实验室里样品泛滥，通过让非科学家快速处理DNA，ANDE把可操作的结果带到了最需要它们的地方:警察局、战场、边境和灾难现场。

“ANDE成功地将技术推向市场，是因为它根据潜在终端客户的需求创造了产品。”小企业公司与特种部队密切合作,该反馈还使ANDE能够解决公共安全机构面临的相关挑战，包括样本监管链、隐私保护和政策问题，从而大大减少了采用快速DNA技术的障碍。全国的执法机构都在采用像ANDE系统这样的移动快速DNA鉴定方法。

在2017年阵亡将士纪念日枪击事件中，迈阿密海滩警方成功利用ANDE处理了一把回收手枪的DNA证据。他们找到了一个已经被拘留的人的匹配。塞尔登说，SBIR项目对于将这项技术从一个简单的想法转化为在全国部署的工作系统至关重要。塞尔登说:“SBIR对公司产生了重大影响，更重要的是，对社会安全产生了重大影响。”。“该融资合同使我们能够扩大该系统的用途，在执法、边境和港口保护、防止人口贩运和灾难受害者识别方面具有重大的军事和民政系统应用。SBIR项目给我们的国家带来了巨大的好处，允许小公司追求伟大的想法。”“SBIR对公司产生了重大影响，更重要的是，对社会安全产生了重大影响，”塞尔登说。NetBio，Inc. (ANDE公司)现代化优先:生物技术;马萨诸塞州沃尔瑟姆SBIR合同:H92222-11-C-0030机构:SOCOM主题:H-SB09.1-001，低成本快速DNA生物识别装置;本文的内容并不构成或暗示美国国防部或军方对所提及的技术、产品、工艺或服务的供应商或生产商的认可。

女性小企业之成功

减少消除数字通信中不想要的背景噪声

大约20年前，一位电气工程师设计了一种算法，可以消除音频传输中不必要的噪声。今天，她探索的技术几乎无处不在——在手机、耳机、可穿戴设备以及汽车和家庭应用中都能找到。事实上，这篇报道的采访是在她在使用这项技术的汽车里打电话的时候进行的。

它始于1997年，当时密歇根州一家小型初创企业IC Tech的创始人盖尔·埃尔顿(Gail Erten)制作了一盘磁带，用作潜在投资者的演示。磁带上的一段录音有音乐背景和语音作为输入，两者的音量一样大。另一个人记录了使用她的软件后的输出——几乎是纯语音。在第一阶段小企业创新研究(SBIR)合同的资助下，埃尔顿第一次证明了背景噪音可以被实时数字消除。“如果我没有小企业创新研究的融资协议，我将没有任何东西可以展示给投资者，”埃尔顿说。

“SBIR让我做的是找到一套数学公式的实现，让它使用真实的输入实时运行——这样我就可以进行真实世界的演示，激发投资者的兴趣。”

当时，资助机构弹道导弹-乐思防御组织(现在的导弹防御局)鼓励公私合作资助。埃尔顿的磁带演示引起了一位天使投资者的兴趣，并获得了第二阶段的快速通道SBIR融资协议，将她的软件算法开发成一项工作技术。

最初的SBIR主题旨在区分军事领域中感兴趣的信号——例如，通过导弹发出的电子信号来确定它是真的导弹还是假的。然而，很明显，语音信号处理有一条快速商业化的道路，IC Tech的投资者将该公司的商业开发剥离给了一家新企业清晰公司,埃尔顿成为该公司的首席技术官。

另一项技术在清晰公司的发展中发挥了作用。语音命令技术正在发展，语音命令需要消除噪音。清晰公司在七年时间里获得了超过2400万美元的投资资本。埃尔顿最初的研究涉及两个麦克风(输入流)，用于收集语音，然后从其他声音中提取语音。她说，当时文献中有这样做的方程，但没有人将方程翻译成实时软件供最终用户使用。

然而，潜在客户正在寻找同样的技术与单个麦克风。“我们相信这一点，并寻找解决问题的其他方法，”她说。“敏捷性是我们成功的一大因素。”

清晰公司通过一部微型电话实现了清晰的声音捕捉(CVC)以及回声和噪音消除，这是第一家这样做的公司。埃尔顿解释说，在开发新的单麦克风解决方案的过程中，她的团队利用了这样一个事实，即语音会经过特定的频率序列，这些频率序列比噪音更有条理。

他们研究了记录在频域中的信号，分析了频率成分，然后在算法中设置了某些参数，使他们能够将语音从噪声中分离出来。埃尔顿在清晰公司的团队发展到50人，他们为几个客户的多个数字信号处理器开发了一系列软件模块。2005年，清晰公司被剑桥硅无线电公司(Cambridge Silicon Radio,CSR)收购，该公司为蓝牙、GPS、Wi-Fi、ARM处理器和其他用于耳机、手机、个人电脑和其他设备的媒体提供平台解决方案。高通技术公司在2015年收购了CSR，并销售源于清晰公司团队原始软件的cVcTM噪声消除技术。许多曾与埃尔顿共事的团队成员如今仍在同一地点为高通工作。

作为CVC的先驱，埃尔顿对自己的成功很谦虚，她说如果她没有成功，别人也会成功的。她指出，“我对此的最大自豪来自于我成功地在铁锈地带创造了持久的就业机会。这些都是高薪的高科技工作——这个地区需要更多的工作。她认为SBIR小企业创新研究所提供的融资协议对实现她的噪音消除软件至关重要，并说如果她在融资的早期寻求20万美元来实现她的想法，投资者可能会让她滚蛋但是SBIR没有这样做，”她说。他们说，‘好吧，我们试试看。’看哪，它成功了。我做了一盘磁带。我手里有一份证明——比一组数学方程式更实在的东西。今天MDA的高级研究主任道格拉斯·迪森说，很高兴看到像这样的公司在开发一项今天已经变得如此普遍的技术方面如此成功。"

（未完待续，敬请继续关注）

本文作者：谷辽海，北京市辽海律师事务所主任、执业律师，先后担任中央国家机关政府采购中心顾问、中国经济体制改革研究会、中国人民银行采购中心等单位的首席法律顾问，出版《法治下的政府采购》《中国政府采购案例评析》等多部著作，公开发表法学作品约有500多篇。另外，为了方便广大读者，考虑到阅读效果，我将公众号上的系列文章的注释和索引以及原文出处的网址等插入内容均给隐去了。如果专业人士或研究学者需要进一步了解本文提及内容的背景知识或者希望阅读外文稿件，请届时阅读我的系列新著或者直接与本文作者的邮箱68429911@qq.com取得联系。