王晓鲁

梦想加已经是我的第二次创业了。我们的团队希望做的，是为创业者搭建更加优质的办公环境，同时给他们提供创业路途上所需要的各种服务，让每一个入驻的创业团队都能够以更好的状态投入到其核心业务之中。

从今年年初敲定新的创业到现在，我们在北京运营了六个联合办公区域，不过梦想加的事业才刚刚开始。

连续创业者

梦想加有三个创始人，我们三个都是连续创业者。创业之前我最早是做咨询、PE投资、天使投资，2011年开始一直在创业。因为自己本来从事能源行业，所以创业之后也选择做能源、环保公司，到2013年公司卖掉后就开始寻找新的方向。

我的两个合作伙伴也都是技术出身，在第一次创业成功退出之后，2013年，我们三个在同一时期都在考虑再次创业，希望找一个合适的出发点，让我们成就新的事业。

而先前的创业经历给了我们许多共鸣，也让我们最终产生了打造梦想加——这样一个联合办公空间的点子。作为连续创业者，我们曾经接触过的许多朋友、创业公司或中小企业，都会面临办公服务、办公支持等方面的问题，这是一个很大的痛点。

从现在的商业模式来讲，我们的联合办公空间并不是房地产的概念。虽然做的是运营办公空间的事情，但我们不拿地，从空间角度是跟业主、房地产公司合作的，运营收入跟业主分成。梦想加更多的还是技术服务、企业服务的基因，我们基本还是从技术角度、企业角度出发的办公空间，也就是说我们定位在怎么样能够更好地解决创业企业发展过程中的需求。

另外，我们的商业模式与孵化器也不相同。孵化器基本还是资本导向，也就是说其目的是找到很优质的项目并培养，最后收获股权方面的收益；但我们跟入驻梦想加的公司在股权方面没有太多的联系，我们专注于企业方面、人的方面的服务，不做股权投资。我们跟孵化器也是合作的方式，孵化器的好项目可以推荐给梦想加，梦想加的好团队也可以推荐给孵化器做投融资。

从生意的角度说，现在房地产处在转型期，中国的城市处在更新发展时期，商业业态方面，以前的很多商场、老楼也面临更新换代，所以我们觉得现在正是做这个事情比较好的时点。

虽然之前的经历与现在的创业项目看似关系不大，但我觉得从内涵上说其实是有共同的基因的。从节能业务转换到现在的创业，并不能说是大转弯，其实都是在做一个为大家服务的事情。我们以前偏向给大企业做服务，现在则转向服务小企业。

为创业者服务

我们希望通过梦想加去实现更新的工作方式。在梦想加，入驻企业是“拎包入住”的方式，只要拿着电脑来就可以，其他事情我们都会帮他对接好。现在这种模式在国外已经比较成熟，国内也有很多项目在做。

虽然我们并不“唯一”，但梦想加也不会感到压力，到目前为止，我认为梦想加做的不错。事实上，与同行相比，大家擅长的地方并不一样。我们研发了一套智能办公系统，在这个系统上能够解决例如门禁、预约会议室、访客管理等功能，并且这个系统是在不断的升级迭代的。所以在梦想加，看不到前台和行政，我们都用系统解决。

现在，在同行里我们是发展速度最快的之一，今年5月公司注册成立以来，我们已经在北京成立了6个工作空间，春节前会有10个，明年会更多。

除此之外，我们提供很多企业服务。目前，入驻企业想到的服务我们都对接了，这样就可以基本上让中小企业可以非常专注的在自己的核心业务上。

为了涵盖企业需要的生活服务、工作服务，我们对接了上百家企业，再精选其中几十家，与他们进行深度层次合作，比如法律、招聘、财税，还有生活方面的。我们公司本身不做这些服务，但我们以最低的价格和最优质的服务来给企业对接。

这种模式体现的是共享经济的概念。比如一个二十人创业公司可能没法有自己的会议室，只能在楼下咖啡厅开会，但在梦想加有八九个会议室可以用，只要入驻公司在我们的系统预定就可以。

很有意思的是，我们也是在建立自己的社群文化，鼓励企业之间的沟通交流。以前企业都散落在城市里，比如商用房、民房、家、咖啡馆里，现在聚合的工作方式让他们有一个很好的沟通。这个公司擅长的领域可能是别的公司不擅长的，这个公司需要的服务，别的公司可以帮忙解决。梦想加打造的是一个生态体系。

以科技为核心

梦想加现在经历了天使轮融资。事实上，梦想加的每个空间从第一天开始就盈利了，虽然现在已经运营的6个空间都在北京，将来可能也会在外地的城市来拓展。

我们的空间本身不管是从环境、还是从实用性、配套支持方面，都更优于其他同行，比如网络支持、整个办公的风格、工作生活的结合度方面。在万众创业的时代，大家都在渴望这样一个空间提供他们想要的办公方式、办公环境，我们的事业也是在唤醒大家的潜在需求。

梦想加现在团队有40多人，开发和技术人员占一半以上的比重，所以说我们其实是一个科技公司的构成。我们的目标是在明年就要做100个空间，以后更多，而做这么多空间我们不可能靠人去管理，我们是把这些办公资源共享给大家，实现这些的基础就是技术、平台以及背后各种各样的支持。对我们来说，最重要的核心永远是科技。

我们一直在打造比较智能化的管理系统，可以更快捷高效地管理我们整体的空间。梦想加没有前台，没有秘书，没有人去管理会议室预定，这一切都只需要一部手机，即通过智能手机和电脑实现无人化的流程。梦想加正在尝试的，是把许多传统需要人力的服务都慢慢装入到系统中去。

事实上，每天梦想加都会发现还有很多好玩的事情都值得去做，最起码可以让办公更高效。留给未来的提升空间足够大，靠技术平台能够实现的更高效的办公方式。我们始终关注用户的反馈和需求。他们需要什么，有哪些方面的需求，在这些方面我们就会有更多改进。

(本报记者周子崴采访整理)

推荐机构：险峰华兴

险峰华兴创业投资有限公司由资深早期风险投资人、华兴资本和纳斯达克上市公司创始人联合发起，是一家从事早期风险投资的基金公司。公司致力于寻找和投资于中国有潜力的初创期科技企业和企业家，并帮助他们获得成功。险峰华兴专注于中国网络科技、媒体和无线领域的早期投资，截至目前，已投资聚美优品、分期乐等上百家创业企业。

推荐理由

梦想加三位创始人均为连续创业者，都在各自行业具有十年以上从业经历，拥有独到的见解及深厚的技术背景，不改初心，热情依旧。在看到联合办公空间的机会之时果断创业，运用产品化思维及多年技术积累重新定义创业联合办公空间。我们非常认同梦想加团队初心及理念，并且非常看好梦想加模式及发展，险峰华兴将持续提供支持。

推荐项目：梦想加

梦想加联合办公空间成立于2015年5月，是一家将办公空间产品化运营，但不拥有一平米物业的互联网公司。梦想加通过打造有别于传统格子间的办公空间，加入美好的设计以及充分利用互联网技术手段来提升入驻企业的办公品质。