惠此中国,民亦小康 农行绘写全面小康社会新画卷

2021-07-23 13:49

“农超贷”帮助老别解决燃眉之急,生意越来越红火

 

“收到短信到账提醒,我一看,怎么这么多0?数了半天,最后才数清楚是4个亿!”去年3月,浙江安吉余村的村支部副书记俞小平收到一笔巨款,兴奋之余,他也有些忐忑。

这4亿资金是中国农业银行对余村乡村振兴一体化项目的贷款。仅仅280户农户的小山村,如何拿到4亿元贷款?这要从小小余村的“传奇”经历说起:十几年间,从一个发展矿山等重污染产业为主的小山村,到群山环抱、碧水蓝天的网红旅游村,余村发生了翻天覆地的变化,在金融支持下全力向全面小康社会迈进。

“民亦劳止,汔可小康。惠此中国,以绥四方。”在全面建设小康社会的伟大进程中,有不少内心向往更美好生活的乡镇村落里的百姓却身处资金干涸的境地,他们勤劳、踏实、肯干,希望通过金融灌溉,走向富裕。这其中,有余村家家户户的村民,有在湖北省仙桃市毛嘴镇上经营超市的“老别”,有山东省安丘市石埠子镇王家庄村村民周惠锋,他们是全面建设小康社会中平凡又鲜活的个体,又是实现全面小康社会的“不能少”的中坚力量。

在全国各地通过勤劳致富的老百姓的身旁,更有周俊鹏、薛金军、马园珠这些农行一线员工,走进田间地头、迈入千家万户,与他们一起感受生活的艰辛与不易,品尝奋斗后的收获和欣喜。在一线员工身后,农行举全行之力,为全面建设小康社会提供“助推器”,紧扣时代脉搏,用“金融活水”浇灌出千家万户的幸福生活。

共生共荣 “老别”疫情中的及时雨

湖北省仙桃市毛嘴镇江汉路上有一家“江汉超市”,超市面积不大,但平时门庭若市,是周边街坊的“购物中心”。

今年64岁的“老别”别传华和爱人一起经营着这家超市,老别进货送货、老伴守柜台,买卖做得红红火火。2020年疫情最严重的那段时间,老别看到老街坊们天天宅在家里都快断粮断炊,在跟镇里领导请示过后,冒着被感染风险,把柴米油盐送到了街坊们家门口。

但由于居民采买需求激增,老别手上资金不足。于是他找到当时农行毛嘴支行行长周俊鹏,问能否贷款给他,多进点货。说起来,老别也是农行毛嘴支行的老朋友了。支行和江汉超市离得很近,不止周俊鹏,支行的前几任行长秦明经、李少华也都是老别在创业路上的老伙伴。

二十多年了,别传华将小卖部经营得十分尽心,生意越做越大,别传华也成为了毛嘴支行金卡老客户。毛嘴支行从营业所升格成综合业务网点,网点负责人从秦明经换到李少华再换到周俊鹏,但对江汉超市经营的支持一如既往。

在疫情期间,老别遇到资金“烦心事”,首先想到的就是去找农行。得知老别的情况后,周俊鹏第一时间向仙桃分行做了报告。恰逢2020年疫情期间,农行湖北省分行三级行联动积极调研农户金融需求,创新推出“惠农e贷”,加大信贷输血力度。

农行仙桃分行结合区域特色农业的规模及发展情况,采用特色产业模式对仙桃市农户经营的农资店、超市制定金融服务方案,建立“惠农e贷”商超模型,创新“农超贷”产品,以乡镇商户超市库存、营业收入、经营成本等数据为基础建立信贷模型向商户授信。

老别提出了“农超贷”产品创建后的首笔信贷需求,农行湖北分行、仙桃分行立即响应,湖北分行农户金融部全程指导支持,仙桃分行分管副行长带队推进业务流程,毛嘴支行上门采集别传华超市经营情况、营业流水、库存清单、仓库库存等信息。

在省、市、支行三级行联动下,农行毛嘴支行当月即为老别发放了全市首笔“农超贷”信用贷款30万元,解了老别的燃眉之急。疫情退去,毛嘴镇江汉路上行人车辆川流不息,江汉超市迎来送往着老客人、新面孔,熟悉的市井气息回来了,大家都在为美好的日子忙碌奔波着。

躬身入局 农户“老周们"的贴心定制

离毛嘴镇行程一千公里之外的山东省安丘市石埠子镇王家庄村,村民周惠锋在为扩大肉牛养殖而烦忧。

周惠锋经营着一家占地10余亩的肉牛养殖场,2020年,是他从事肉牛养殖第八个年头,周惠锋盘算着扩大养殖规模,引进一批优良品种,把养殖业务做得更大一点。家人也都支持周惠锋的事业心,但是资金却成了烦心事。平时,遇到缺钱的事,他会和亲友暂时借一借,但这一次,要扩大养殖规模,90万元的资金数目就不小。

农行山东安丘支行个人金融部经理薛金军听说了老周的计划,马上赶到他家里。作为土生土长的安丘人,薛金军已经扎根农行26年,多年走乡串户,用双脚丈量家乡热土,他对这里的大小村庄和产业已经非常熟悉。“不怕见冷面孔,不怕坐冷板凳,不怕吃闭门羹。”在平凡的岗位上,躬身“三农”,扎根基层。

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周慧锋在农行帮助下扩大肉牛养殖场规模

薛金军在实地走访时,发现与周惠锋情况类似的养殖户不在少数。近年来,安丘市肉牛养殖业由家庭式、小规模养殖迈向规模化、区域化养殖,现有肉牛存栏2.6万头,成为当地规模最大的肉牛养殖专业集群,也成为重点支持的区域优势特色产业。

而且,薛金军发现,当地肉牛养殖成规模、产业成集群,而贷款却一笔一做,一笔一审批,费时费力,这与产业规模化发展极不匹配。如何让农户更便捷地贷到款?如何帮助农户降低贷款成本?他萌生了零售贷款批发做的想法。

薛金军把思路向行里做了汇报,很快获得分支行的支持。有了实地经验和想法,薛金军立即研究撰写提交了《肉牛产业集群信贷支持意见》。这个计划是希望依托山东农行“金穗农担贷”产品和农担公司担保,实现“集中准入、批量运作”的产业集群贷款模式。

周惠锋的90万元贷款很快办了下来。“有了农行贷款支持,我就有了再扩大养殖规模的底气。”现在,周惠锋的肉牛养殖规模已经达到150头,而且“贷款不用抵押担保,还有利息补贴,今年就能增收20多万元。”周惠锋和家人高兴地说道。

在这个创新模式下,还有更多的“周惠锋”们已经或正在获得农行的支持。薛金军为存栏量50头以上养殖户定制肉牛养殖产业集群服务方案,目前,当地缺乏周转资金的养殖户,已有100多户拿到了6024万元贷款,实现了增收致富,大家的红火日子也过得更有动力!

由绿变金 撬动安吉余村“再出发”

而在全国各地奋斗实现全面建设小康社会的乡村中,浙江安吉余村具有更加独特的价值意义。

走进余村,“美丽”一下子蹿进眼帘。这里群山环抱、秀竹连绵、碧水蓝天,一条崭新的柏油马路蜿蜒曲折,直通村子深处。

过去,余村矿山、水泥厂遍布,靠炸山采矿致富,随之带来了环境严重破坏的问题。在“绿水青山就是金山银山”的发展理念指导下,2003年,村里决定关停矿山、水泥厂,并带领村民尝试发展生态旅游。如今,余村已经成为每年接待90万人次的网红乡村。

“变身”后,秀美的田园风光吸引来了不少国内游客。游客多了,但村里和村民的收入没有随之大幅上涨。“因为以前我们业态很单一,就是农家乐,解决吃和住,下一步我们要解决的是玩什么。”随着游客越来越多,余村的村主任俞小平在想,不仅要让人进来,更要留得住、多消费,带动村集体、老百姓共同增收。

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“绿水青山就是金山银山”理念发源地浙江安吉余村

农行安吉余村绿色支行行长马园珠就是余村人,了解到余村需要提升绿色生态工程建设、打造5A级景区,需要大笔资金支持后,马园珠第一时间向上级行进行了汇报。

此后,农行安吉支行多次上门对接,实地走访了解具体情况。为了这个项目,农行建立专班,省、市、县三级行联合行动,前、中、后台全力以赴,从业务发起到贷款发放仅用时2天,创造了农行浙江分行最快审批记录。

2020年3月14日,农行安吉余村绿色支行为余村发放全国首笔乡村旅游重点村项目贷款4亿元,利率下浮10%,期限长达15年,全力支持安吉余村旅游发展,成为余村“再出发”的有力支撑。

收到款项短信到账提醒,兴奋之余,俞小平也感到了压力。“银行贷款必须精打细算地花,而且还得‘钱生钱’,只有源源不断产生效益,乡村旅游才能持续。”

到今年3月末,农行安吉余村绿色支行已为余村发放绿色贷款6.4亿元,涉农贷款7亿元,实实在在地支持当地乡村振兴和绿色发展。俞小平预计今年余村整体客流量会超过往年。在金融活水的不断浇灌下,一幅“新余村”的美丽画卷,正徐徐展开。

因农而强 全面助力乡村振兴新征程

农行基层员工用双脚丈量家乡热土,用服务反哺乡亲父老,用创新破解贷款难题,用责任坚守风险底线,这些无一例外都是农行上上下下用心、用情、用力全力服务“三农”的生动实践,这是深深根植在农行基因中的文化,农行因农而生、因农而长更因农而强。

2021年是农行成立70周年。农行党委书记、董事长谷澍表示,自成立以来,农行不忘初心、牢记使命,坚决贯彻落实党中央关于“三农”工作的方针政策和决策部署,认真践行服务“三农”的职责使命,在推动农业农村发展取得历史性成就、发生历史性变革的伟大实践中贡献了重要力量。

农行坚定面向“三农”,全力以赴支持打赢脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略,持续加大对国家粮食安全、现代农业发展、农村基础设施建设、新型城镇化建设和农民生产生活等重点领域的服务和支持力度,持续为农业农村发展输送“金融活水”。截至2021年5月末,农行县域贷款余额5.78万亿元,涉农贷款余额4.59万亿元,832个脱贫县贷款余额1.40万亿元,精准扶贫贷款余额4959亿元,农户贷款余额1.98万亿元。

农行着力拓展农村普惠金融广度和深度,将传统网点与新型电子渠道、互联网金融有机结合,着力打造全方位、立体式服务渠道,畅通农村普惠金融服务“最后一公里”。大力推进农村金融服务数字化转型,实施手机银行“掌银下乡”工程,开展农户信息建档和信用村、信用户建设,加大面向农民的线上融资“惠农e贷”推广力度。

农行坚持创新驱动,为县域农村提供精准金融服务。面对上述湖北仙桃、山东安丘、浙江安吉等地的多样化金融需求,农行建立总行统筹、分行为主的产品创新机制,研发农民安家贷、美丽乡村贷、普洱贷、油茶贷等线下产品,探索出惠农e贷、小微e贷、产业e贷等线上产品,推出土地承包经营权、集体经营性建设用地使用权等新型抵质押担保方式,全行“三农”金融产品总量达到230个。

当前,“三农”工作重心已转向全面推进乡村振兴,农行坚持面向“三农”定位不动摇,坚持把服务乡村振兴作为新时代“三农”金融工作的总抓手,围绕国家乡村振兴战略部署,持续推动机制创新、服务升级、模式转型。

“像泥巴一样粘在乡亲们脚下,这是绿叶对根的情谊。”农业银行不忘初心,从百姓需求出发,向富裕生活引导,不断创新突破……

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