彼得·德鲁克在其经典著作《管理的实践》里开宗明义，企业的长远发展、最需要领导人明白企业的目的，企业的事业是什么。
虽然身处浮躁和面临拐点的地产业，但从领导人历经十年创始和培育企业核心价值观来看，朗诗志在成为一家能够创造持续价值和保有独特竞争力的现代企业。目前行业和朗诗都处于重大调整的节点，从事业的角度去观照这家公司的历史和前景，可能是适宜的。
绿色是朗诗的起家之本，但即便是最高领导者田明本人，对其的理解也是在不断深化，与之匹配的公司战略也是逐步调整更新的。大师德鲁克对开头问题的答案是，创造顾客。朗诗的运营战略核心，同样是去参照，如何创造顾客，并保持这种能力。
除了绿色，这家公司的核心文化还包括人本、阳光、进取。而这些被提升到价值观层面，更多地源于田明作为一位企业家的管理思维和个人风格，同样举足轻重。