演讲完后，在现场签售的袁岳  侯思铭/摄

今天，我给大家带来的《我们，90后！》这本书，虽然中间用了很多专业数据，但这本书本身是由90后员工为主写成的。它的风格、表述方式、图片等，都是用的90后的方式。也代表着，无论在我们的工作、学问、娱乐还是创新中间，90后以前的人和以后的人，都要作为合作伙伴来共同创造更多的东西。所以，我相信这样的一句话“世界是90后的，也是我们90前的，但是归根结底还是90后的。”这要求我们有“平等沟通，共同创造”的心态，那么这个世界的美好，既能属于我们90后也能属于90前。谢谢大家！

Q：我想知道您对80后怎么看？

A：我觉得，80后当然比我们先进，大家上网上得早，知道的信息比我们早，人比较单纯、心眼比较好；还有一个，80后比我们时髦，80后的审美观念比我们强。但80后也有两个突出的不足，第一个是纠结超过了行动。一件事思前想后得太多，最后还是没干，或者是按照妈妈说的干了，就是这个纠结太严重了。

第二个，我觉得需要注意的地方就是，80后是第一代独生子女，体会了（社会）给予独生子女的重视，所以，从做事的角度来说，他们的决策能力比较弱。他们常说“随便”、“我不知道”，就是“不做主”的心态，为什么会这样，因为其他人已经帮他们着做主了，考试，老师说了算；家里，爸妈说的算。然后等到自己做主的时候，做不了主，拍不了板。到现在，80后还很年轻，我认为（他们）要在社会上多折腾，再不折腾，就被90后替代了。所以乘着现在最年富力强，最风华正茂的时候，一定要在这个时候多折腾，多尝试，等到再过五六年，再在今天的位置上，就能成为一个能拍板决定大局，同时又是一个让90后心服口服的人。谢谢！

Q:你好，你刚才讲，我们90后要比别人稍有些不同，比其他人少努力用功一些就好了，是不是说其他人都不怎么用功？

A:我觉得是这样的，90后有他用功的地方，比如他们在网络上用功的地方就比我们多，包括在考试的证书，弹的钢琴什么的。我们这些人大半是不会什么乐器的，但90后普遍的会一些什么东西。他们用功的方式其实是有很多的，但是我现在说的“用功”，主要还是指的在职场方面。职场上， 比如说要搞一个科研，搞科研怎么样才能突破呢？你不可能今天看看然后下班，明天再来看看。我们知道，无论是居里夫人还是陈景润，他们的突破都是要钻研很长一段时间才有突破的。就是因为90后中间，很多都是独生子女，父母都舍不得，自己都舍不得自己，所以吃苦的精神比过去弱了许多。没错，我们用以前的方式来说，确实少了许多，但是，我也告诉你，某种程度上，我说的只要用功一点点（没说像居里夫人那样用功），实际上，居里夫人的时代，计算机是完全没有我们厉害。陈景润当年的哥德巴赫猜想，是用手工算，计算的小纸条是一麻袋一麻袋装的。而今天，我们一个普通的孩子所用的电脑的计算能力，比陈景润的时代高出许多倍。所以，我们说，并不是要像以前的人那样的吃苦，不是父辈常跟我们说的，他们那个时代有多苦，饭都吃不好，我们不需要那样子。

但是，要把一件事情做好，还是需要一定的工作量和投入量的，所以我才说，只需要努力一点点。我们那个时代，是靠勤奋、多干活来实现突破的，今天大家的时代，既不能靠我们那种方法，整天多干活，又不能靠不怎么干活。要找到一个中间的状态，每一代人都要找到适合这个时代生产力和适合这个时代的工作方式。

但是有一点，我们这些人是靠勤奋出生的。当我看到这群孩子里面，你勤奋一些，如果我要提拔一个经理的话，因为我不用电脑，分不出高低，你们都用的挺好，可我要选一个人优先当经理，我就会选多干一些活的人。因为掌权的是我们，决定提拔谁的是我们，所以，这个时候，你就能实现上下之间价值观的兼容。

Q:当90后80后和70后在一个团队的时候，90后如何做得很突出？

A：从我的认识来看，我觉得90后已经可以做得很突出了。刚才我说了，他们比70后60后知道更多新东西，比80后更擅长行动，所以我才说“90后，奔跑吧，少年！”，你只要放开手干，你就超过我们好几代人。

80后有一个特点：“这个事我可以干，但是……”他们的“但是”太多，这就叫纠结。年轻的时代，你想要干嘛就去干，你冲动，那就冲动吧，因为到后来，你就冲而不动了。就比如今天下面有人想提问，又不举手，想提但就是不举手， 到讲座后，他又说，“其实我有个问题想问”，可这个问题就这样过去了。也许今天我提的问题不太好，有些尴尬，那下回我再试试看，试三回以上，就提好了。这也好比开车，一上车不会开，被师傅骂两句，骂个16天就会了。年轻人，本钱不就是年轻吗？爷爷说的话，孙子为什么不听？爷爷干过的事，孙子没干过，你怎么说，孙子还是不听，孙子干过了，自己摔了一跤，他就知道了这个地方不能乱跑。所以我就说，当然不是说什么坏事都干，但是有的事明明是好事，你还在那纠结，那就没你啥事了！

附件为本场讲座的现场录音：

袁岳 上海书展的演讲录音.MP3