少林寺已经授权河南优吉食品有限公司生产的“少林寺禅果”。80元一盒的“少林寺禅果”，从外观上看和普通的糕点产品并没有任何区别，但在销售人员描述中，却被赋予了少林特色，“按照佛家素食养生原理进行加工，口感柔韧，入口酸甜，含糖量低，富含大量维生素和膳食纤维，更符合当代人的健康饮食观念”。

除了食品领域之外，少林寺还将自己的品牌经营伸向了医药、影视、餐饮、出版、电子商务、网络游戏等众多领域。

2006年，少林寺旗下全资子公司少林寺文化传播（登封）有限公司，与深圳广电集团合作推出的“中国功夫之星全球电视大赛”，少林寺得到不少于100万的捐赠。

2008年5月22日，淘宝网上首家贩卖少林寺相关商品的网店“少林欢喜地”正式开业。其销售的产品不仅包括禅修所用的禅修服、禅修鞋、禅香、烛台，还包括注入少林僧人元素的T恤、烛台、手表等年轻人喜爱的文化创意产品。

这一网店目前正处于关闭状态，据少林欢喜地网店负责人钱相鹏透露，“网店正在重新改版，将加大网络推广力度，准备从实体店中分离出来。”

位于少林寺山门左侧的“少林欢喜地”实体店依然在正常营业。院落左侧为餐厅，右侧为体验馆。被问及实体店开设一年多来的营业额时，少林欢喜地实体店的负责人释延康表示不便透露。

在众多商业运作中，对少林寺贡献最大的依然是旅游。据悉，自上世纪90年代后期以来，少林寺景区每年接待的游客基本稳定在每年150万人次左右。日前门票价格为100元，其中少林寺可以分得30元，少林寺每年的旅游收入大约4500万元，再加上香火钱、捐赠，共同构成了少林寺收入的主要来源。

另外，寺庙托管也是少林寺一个前沿而具有特色的行为。如今，少林寺的直营下院和托管的加盟店已达29家之多，直逼元朝鼎盛时期的31家下院和分院。

加盟少林旗下的昆明市官渡镇土主庙、法定寺、妙湛寺、观音寺4所古寺庙，采取托管的形式，由少林寺派遣十多名僧人进驻4古刹，按少林寺的治寺理念和管理模式进行管理，期限为20年。

期间，所有僧人的衣食住行以及寺庙的修缮工作都由少林寺负责，而这4所寺庙所获得的收益、接受的捐赠、经销宗教用品和宗教出版物的收入也归少林寺所有。

少林经济与政府推手

在蓬勃发展的少林经济的背后，政府是一个有力的推手。登封的经济靠两条腿走路，一条是煤、电、铝，一条是旅游。

1979年，作为河南省第一批对外开发窗口单位，少林寺向外国人开放。据登封市旅游局规划科科长武宪浩介绍，当年的接待人数为9.25万，根据当年门票0.5元/张计算，实现收入4.6万元。“经济效益并不明显。”

1982年电影《少林寺》带来的少林武术热，让当地政府开始感受到了旅游经济的潜力。

电影上映的当年，旅游人数猛增到了82万。1986年的时候旅游人数有247万，达到顶峰，这也是目前为止，少林景区旅游人数的最高点，至今尚未突破。

在释永信的回忆中，最鼎盛的时候一天能来六七万人，都是用东风汽车往少林寺拉。旅游经济的收入一度占到财政收入的30%，而这其中90%得益于少林寺的影响力。

随着人们旅游观念的更新，单纯观光庙宇的旅游方式已经不能满足游客的需求。“白天看庙，晚上睡觉”是对登封一日游的形象比喻。如何从单调的庙宇旅游概念中解脱出来，延长游客停留的时间，拉长旅游产业链条，是当地政府亟须解决的难题。