世界并非注定如此｜我们的四分之一世纪
经济学家张维迎说：“这世界并非注定如此，它之所以如此是因为有人做了一些与众不同的事”。
年度特刊
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陈林：“三位一体”合作经济改革实践者｜我们的四分之一世纪
陈林说，他想要解决的是一个长期存在却始终未被解决的问题，即农村的融资问题。一直以来，正规的金融机构无法有效覆盖和满足农村的融资需求，他试图在小农经济和大金融之间构建一座桥梁。
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张勇：服装电商20年大浪淘沙，我还在｜我们的四分之一世纪
在流量见顶、竞争极速的当下，张勇始终保持谨慎，不盲目扩张，“行业大浪淘沙，我能留下来，靠的是坚持”。他更在意的是：二十年前买衣服的客户，即便退休了，还能在笑涵阁找到心仪的衣服。
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何墨池：穿梭于中西方的价值“摆渡者”｜我们的四分之一世纪
“很少有人一辈子能有那么多机会参与影响那么大的事情”。何墨池常会想起高中毕业时问过老师的问题：“我学的中文和亚洲历史用得上吗？”老师的回答是：“你会成为中国和瑞典之间的一座桥梁”。
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真维斯杨勋：在浪潮中判断，在周期里守业|我们的四分之一世纪
真维斯越来越少的线下门店，让不少人感叹，正在消失的似乎不只是一个品牌，而是“那时候朝气蓬勃的日子”。在这些被唤起的记忆之外，人们较少追问的是：这个进入中国已三十多年的品牌，这些年发生了什么——包括近十年来把生意一点点转到线上，重新找位置。
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安万：秦腔不死，它还要活得更好｜我们的四分之一世纪
台上，他是秦腔名角“安万”；台下，他是如今206人的安万剧团的“当家人”。安万向记者回溯成长经历与学戏艰辛，从面部疾病谈到手术转折，从剧团建立说到经营困境。他坚定于秦腔创新尝试，也直面走红后的喜与忧。
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张朝阳：走过迷失，重构自己｜我们的四分之一世纪
与记者长达一个多小时的交谈中，他回顾了MIT（美国麻省理工学院）求学的叛逆时光，感慨回国创业经历的冰与火般的洗礼，也描摹了在名利场中心被称为“互联网教父”的过往。在远超四分之一世纪的时间长河里，张朝阳完成了一场自我放逐与回归。
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基建从业者的“黄金时代”，和政策共舞｜我们的四分之一世纪
姜卫东的经历，是一代基建人在市场化转型中的缩影。在过去四分之一世纪，中国掀起了前所未有的基础设施建设浪潮。地铁、高铁、高速公路……动辄以十亿计的项目在全国铺开。基建投资模式从政府投资主导到“土地财政”再到PPP模式，经历了数次变动。
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00后对谈“95后”资中筠：这个世界如何，就在于年轻人往何处去｜我们的四分之一世纪
“这种青年导师的话，我是说不出来的。我知道现在这个社会跟我年轻的时候是非常不一样的。我说过，就是要守住底线，底线不要太低。一句话说，就是‘凭良心’”。
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论争中的张维迎：一个古典自由主义者的自白 | 我们的四分之一世纪
张维迎说：这25年是最好的学习过程，无论是你对人性的了解、对社会的理解还是对命运的掌控，都是一个学习的过程。
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吴晓求：这一生大概只为中国资本市场而来｜我们的四分之一世纪
在研究资本市场等领域三十多年后，吴晓求说：“这一生都没有后悔过，因为一直都在做快乐的事：从事学术研究，自由地思考、写作和探索未来。”
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董明珠：坚持信念，随时准备“战斗”｜我们的四分之一世纪
回顾过去的四分之一世纪，董明珠对自己的总结是：“坚持信念”。
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“破壁者”宋瑞霖：乐意为医药创新鼓与呼 ｜ 我们的四分之一世纪
回顾过去25年，他几乎经历了中国医药产业所有的重大变革，那些已经隐入历史尘烟的争议人物、激荡往事像电影胶片一样在他脑海中流转。
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“直播教父”刘岩：我不是造浪的人，但浪来了要入水｜我们的四分之一世纪
与刘岩同代的亚信、新浪、优酷、土豆创始人，大多已淡出一线。早已财富自由的刘岩，却一头扎进了AI的浪潮，发起四十三集团，频繁往返于北京与硅谷之间，重新选择方向、组建团队、再次创业。“这25年里，像我这样还在这个行业里折腾的人，其实不多。”
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破产法学者李曙光：在改革的脉搏中｜我们的四分之一世纪
李曙光说，起草2006年的破产法时，专家们经常争论。“吵得一塌糊涂，都要拍桌子的。拍吧，你拍我也拍！”
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张悦然：保持在场，永不放弃严肃表达|我们的四分之一世纪
张悦然仍然相信当下是成为作家的好时机：“文学变得边缘化，但写作也有机会变得更自由。”
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樊建川：建100座博物馆｜我们的四分之一世纪
我希望我有生之年能够建到100个馆。老外说你们的企业短命，日本类似的企业长寿。我说我们四川一个国营企业，都江堰管理公司活了2000多年，还有武侯祠1780年，杜甫草堂也是1000年，希望建川博物馆捐给国家也能活1000年。
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李振国：让光伏成为最经济的能源｜我们的四分之一世纪
在那个光伏成本高昂、技术路线纷杂的年代，他选择了一条“少有人走的路”——坚守单晶硅实验室。他始终怀抱一个朴素而坚定的愿景：“让光伏成为最经济的能源”。
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彩电厂商陈泽锋：“港二代”的接班与远征｜我们的四分之一世纪
彩迅工业（中山）有限公司的总经理陈泽锋向经济观察报回顾了一个香港普通家庭，在过去的四分之一世纪里，跨越香港、深圳、中山三地创业与接班的故事。
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国际校校长施华：一场始于“母亲”身份的教育探索｜我们的四分之一世纪
施华说：“我是接受中国传统教育长大的，创办青苗时，我首先想到的是如何将中西教育融会贯通。在中国，国际教育如果丢弃了传统教育，那只是对西方教育的简单照搬而已。青苗发展的中心词，一定是中国。”
