12月5日，主题为“新平台·云创业”的2012新团宝上线启动发布会在北京保利大厦举行，揭开了新团宝的神秘面纱。团宝网CEO任春雷早在几天前就在微博上为新团宝埋下伏笔，并通过倒计时等方式引起大家对新模式的好奇和期待。发布会现场任春雷亲自详解介绍团宝新版本，为与会的地方政府领导、各界嘉宾及多家媒体展示了完全颠覆以往的团购新模式，并正式启动新团宝上线。

新团宝围绕团购这一核心，强化云创业模式，集团购项目发布、展示、购买、营销等多种服务于一体，为不同用户群体提供更开放和更专业化的团购服务。“云创业、全开放、更省钱、能赚钱”等陌生又诱人的标签注定了新团宝将引导中国团购新模式、新思路，在2012年末吹响团购突围战的号角。

云创业——由“千团大战”到“万人开团”

完全开放了的团宝网，明确提出云创业的概念，无论是商家还是消费者都可以利用这个平台自主发布团购信息和项目，通过团购的形式进行交易、消费和利润的获取，这不仅是一个推广、销售平台，也是优惠最大化的消费平台，同时更将成为一个普通人创业起始的平台。

团宝网的这一举措使我们不难想到淘宝网和京东商城的成功也得益于其无门槛的0起步创业和第三方直接供货，但团购网站的平民创业相对于其他电子商务模式还有很多明显的优势。首先，这是一个全新平台，不仅是企业可以自由入驻，还允许全民参加，可迅速打开和占领市场；其次万人开团的形式使得项目数量优势明显，即使压低利润也会收入不菲；再有就是全民参与推荐和营销，使宣传途径更广泛；另外这也是真真正正的平民化，哪怕你只是大学生，只要有商业眼光，就有可能通过团宝网创富，实现财富梦想。

团购网站要生存并发展下去，显然已经不能止步于单纯的优惠与让利，如何赚钱和盈利是才更具吸引力的亮点。打破原来的利益分配体系，通过对商家和消费者最大化的利益倾斜来撬动更多的项目来源与更聚集的人气，最终闭合一个完整的共赢圈，是团宝网此次改版的目的所在。

中国的团购网站由于过度竞争，曾出现“千团大战”的壮观局面，片面追求低价，收入模式靠商家返佣为主，形成了名副其实的泡沫经济。但是，团购网站的企业运营问题，不能决定团购模式本身的性质，团购这一在市场经济新形势下应运而生并在国外高速稳定发展的电子商务，自然有其存在的必要和可以选择的生存之道。团宝网新平台的推出，使得团购的开放、自营、受益、分配更加合理。同时，云创业者为了得到更多的收益和口碑，会主动提高自己的产品质量和服务质量，形成良性循环。因此任春雷认为这种新模式有可能形成中国团购网站“万人开团”的商业巅峰。 

全开放——客户价值是最大的商业价值！

团宝网的平台开放性，不同于团购导航和多团购网站项目的集结式平台。这种针对商家和消费者乃至员工的开放，更加具有灵活性和可操作性，其全新的利益分比让商家和消费者获利更多，同时也解决了团购公司专业销售人员选择团购产品的难题，使得开团更加方便，大大降低了团购网站本身的运营成本，对团购业密集的生产力也是一种解放。

在现代市场经济蓬勃发展，电子商务方兴未艾的市场环境下，各种网购模式鱼龙混杂，我们很难对某一种模式盖棺定论，一切还须等待市场的甄别和考验。但是有一点我们是可以肯定的，电子商务各种模式的核心要素都是客户价值，只要把握住核心点，拥有了客户黏性，即使该项业务本身不盈利甚至亏损，但前景和潜质也依然会被看好。团宝网新模式将更加关注客户体验，其开放性所形成的云创业将成功引领电子商务业中的DIY模式：万人开团，万人推荐，万人营销，将市场完全交付给客户，每个客户个体将成为团宝网的运营主体。团宝网的这一创新，将会使互联网的服务性质和电子商务的利益诉求更加明确，非常有利于形成客户粘性，为企业后续发展提供了强大的理论支撑和客户储备。同时也将O2O模式在团购的基础上做了更深远的延展和尝试，更具有了一个良性发展的契因。

领军人——坚持和创新都是种责任！

回顾团购的中国路径，仅一年光景就从极盛到极衰。对于团购企业来说，最重要的事情是谁发现并抓住了团购商业模式的本质并坚持下去，谁才可能真正地剩者为王，而不仅仅是无止境地单纯打消耗战。

作为国内团购行业的开拓者，团宝网一直坚持且专注在优惠消费领域，即使在团宝网经历财务危机等风波后，仍冷静对待、积极寻求解决之道。经过了近一年的积极探索与筹备，新团宝终于正式上线，目前推出的新业务平台，将为消费者、商家持续带来利益，也将促使团宝成功突围，品牌形象再度深入人心。而对于行业，团宝网的此次创新可以说是革命性的，原有规则完全打破，原有模式也全部颠覆，但团购和优惠消费的核心仍固守坚持，这是继团宝网“一日多团”、“单人成团”等创新后，又一次团购模式巨变。

任春雷说：“我看到很多人因团购企业的现状而不看好团购行业，我觉得这不是问题的本质，本质是团购这种商业模式有没有市场需求。没有，现状多好未来也不好；有，现状再难未来也会很光明。我坚信团购的巨大市场需求和团宝美好的未来。”正式基于这种冷静的判断和坚定的信念，团宝网的新平台不仅继承了传统团购的消费需求，还通过创新更加突出差异化竞争，通过开放平台、云创业，解放了生产力，出现了团购轻公司，这无疑对过去的GROUPON模式是一种彻底的终结，也更加值得期待。

我们看到的新团宝已经不仅仅是一个简单的消费平台，它承载了太多的努力和智慧，作为一个行业的领军人，我们期待着团宝网的创新能够带领整个团购行业走出困境，为互联网时代的创业树立新的榜样。 

关于团宝网：

团宝网是中国Groupon模式的开创者和革新者，于2010年3月上线，团购业务率先开通368座城市，最早推行“未消费可退款”，是国内唯一一家实现2010年度盈利的团购网站。 团宝网引领和带动了Groupon模式在中国的发展，并通过“一日多团”、“随时退”、“单人成团”、“G+S”、“团宝商城”等对Groupon模式进行不断创新，树立了新的行业标准，也推动着团购模式的演进。

团宝网坚持“诚信、创新、共赢”的理念和 “无限向消费者服从”的“金字塔”价值观体系，以“诚信”为主导和根基，以“创新”为手段和过程，实现着消费者和商家利益的最大化，并树立起明确的行业规范，推动了行业进步，最终打造着消费者、商家、第三方平台、行业等多方价值共享的“共赢圈”。

团宝网不仅率先推出“先行赔付”、“三重服务保障”、 “团购体验员”等服务举措，也通过对网站的不断优化，强化索引和导航等功能，来进一步提高用户的团购体验与商家的推广价值。团宝网一直努力提供更丰富的团购项目和更高程度的本地化生活服务，自上线以来，已成功组织团购活动数万次，为无数商家和消费者提供了全新消费体验。

2012年12月，经过近一年的沉淀、探索与筹备，团宝网推出全新版本，以“新平台，云创业”再度创新团购模式，带来用户价值和用户利益的最大化，并有望实现团购的良性发展和多方共赢。