责任、引领与可持续发展基石

--------华润置地首份独立社会责任报告发布

2014年7月15日，华润置地有限公司(以下简称“华润置地”)正式发布首份独立社会责任报告——《华润置地有限公司2013年社会责任报告》(以下简称“报告”)，并获得中国社会科学院综合评价“四星级”优秀报告。

此次社会责任报告，属于第三方外部性评价，负责评价体系的中国社科院经济学部企业社会责任研究中心主任钟宏武称：“企业社会责任的外部评价是促进企业社会责任发展的重要因素。我们根据经典社会责任理论和国外典型评价体系，结合中国实际，构建了一套覆盖全面、结构一致、可行可比的企业社会责任指数。有助于外部利益相关方更清晰地辨识不同企业社会责任发展水平的差距，推动企业社会责任更快更好的发展。”

“报告”系统地对华润置地的“内”、“外”部发展状况，做了全面的梳理及评价。向“内”，华润置地有着强势的以万象城为轴的产品体系，以及由此造就的良好利润回报，体现了对股东的责任；向“外”，华润提倡并践行“绿色建筑”标准及体系，承担公共配套设施及市政基础建设；同时，鼓励员工参加志愿者活动，以及一系列的社会公益活动。

应当说，“内外兼修”，正是对华润置地社会责任的准确描述。

华润置地董事长吴向东认为：“践行社会责任是企业可持续发展的基石。我们认为，一个企业，在创造经济价值的同时，还应该不断实现社会价值，包括对股东、员工、客户、合作伙伴、环境以及社会承担应尽的社会责任。

品牌龙头：全新的城市名片

对于公司的商业模式，吴向东概括为，“公司坚持“住宅开发+投资物业+增值服务”的生意模式，在引领城市生活方式改变的同时，带动城市经济的发展、改善城市面貌。其中，万象城城市综合体项目已进入中国内地22个城市，并已在深圳、杭州、沈阳、南宁、成都相继开业。自2013年首座五彩城在北京开业以来，五彩城项目已布局中国内地17 个城市。”

深圳华润万象城是华润置地第一个高端购物中心，总建筑面积逾20万平方米，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化等诸多元素为一身，包罗万象、应有尽有，为消费者带来全新的消费理念和生活体验，是真正意义的“一站式”消费中心。万象城的成功，使之成为业界、学界、媒体学习和研究的焦点，并成为深圳市政府闪亮的商业形象名片，每年接待到访参观团体、个人不计其数，曾先后荣获“深圳地产最具影响力的商业项目(2004)”、“中国十大新地标综合体(2006)”、“国际设计与开发奖(2006)”、“优质建筑大奖(2008)”、“鲁班奖(2010)”、“广厦奖(2010)”、“中国购物中心产业功勋奖(2010)”等荣誉。

华润万象城已在国内享有盛名，目前已在深圳、杭州、沈阳、成都、南宁、郑州六个城市成功复制，并同时在国内十余个大中城市进行复制和拓展。其中，深圳万象城连续多年全国销售排位靠前，2013年销售61亿元，位居全国前三甲。万象城带动区域发展的社会效应均在万象城所在城市有所体现，2012-2013年置地商业项目共接受车流1013 万车次、客流10660万人次；2012-2013年商业项目共创造就业岗位20500个，2013年商业项目共缴纳税收4亿元。

作为华润置地商业的代表之作，深圳万象城一期共6层商用楼面，拥有200多个大小不一、功能各异的独立店铺，包括Réel时尚生活百货、Olé高端生活体验超市、嘉禾深圳影城、冰纷万象滑冰场、顺电等主力店铺，以及GUCCI、Prada、BURBERRY、FENDI、BOTTEGA  VENETA、VALENTINO、miumiu等众多国际顶级奢侈品牌。作为对一期商业概念的延续、补充和升华，万象城二期在定位上更加高端，在空间上由室内延伸至室外、强调室外步行商业的特色，通过园林绿化和创意小景，进一步贴近与消费者之间的距离。二期租户包括LOUIS VUITTON、Hermès、Dior、ErmenegildoZegna、Salvatore Ferragamo、Cartier、Bvlgari、TIFFANY&Co.等国际顶级奢侈品牌，以及生活创意、娱乐、餐饮等特色组合。琳琅满目的商品和舒适高端的购物体验极大丰富了市民的购物选择和消费体验，也正改变着市民的消费习惯。

而万象城的成功，正在发挥着一系列的“正能量”，2011年，华润置地开展了住宅产品线研究工作，完成《华润置地住宅产品手册V1.0》的发布，形成八条产品线，万象高端系列、城市高端系列、郊区高端系列、城市品质系列、城郊品质系列、城市改善系列、郊区改善系列、旅游度假系列。2012年，在产品线V1.0的基础上，华润置地以“产品”为纽带，建立起“产品、成本、供应商管理”的逻辑关系，实现产品升级、集中采购、成本优化，完成了《华润置地住宅产品手册V2.0》的发布。

股东回报：稳健的财务体系

在经济效益方面，2013年，公司全年实现综合营业额港币713.89亿元，股东应占溢利港币146.96亿元，比2012年分别增长60.9%和39.1%。其中，住宅开发业务实现营业额港币648.18亿元，同比增长68.3% ；包括酒店经营在内的投资物业营业额达到港币46.22亿元，同比增长27.4%。

受益于有利的市场形势以及自身可售资源的增长，华润置地期内住宅签约额和签约面积分别为663.06亿人民币和578.23万平方米，较上一年跃升27.0%和22.1%。作为差异化商业模式的重要一环，华润置地继续扩大住宅产品增值服务推广范围和规模。对高质量战略的坚持也进一步强化了华润置地的市场地位，为华润置地产品赢得了良好的市场口碑。其大连海中国项目和成都二十四城项目均荣获“2013年中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”。

与纯住宅类房企不同，华润有着强大的持有物业体系，这是财务安全的重要保障。至2013年，华润置地共有五个万象城和一个五彩城投入商业运营，投资物业运营规模逐年扩大，已运营的持有投资物业建筑面积总计为228.74万平方米。受益于平均租金水平的提升，今年新投入运营的北京五彩城二期等项目的贡献，2013年投资物业营业收入达到港币46.2 亿元，同比增长27.4%。

华润置地具有十年商业地产的成功经验。作为中国商业地产领域的领导者，本公司仍小心谨慎地对待每一个商业项目，从设计、定位、建设、招商、运营各个环节精心把握，确保每一个商业项目的成功，努力在竞争加剧的商业地产上保持本公司的优势地位。随着未来几年在建万象城和五彩城项目的陆续开业，本公司商业地产的规模和价值将会跃上一个新的台阶。

在核心业务实现持续高速增长的同时，华润置地2013年继续2011年以来的去杠杆化，负债率在上一年基础上进一步降低，财务状况更为稳健。2013年底，总有息负债率和净有息负债率分别为41.0%和39.2%，较2012年底的43.9%和49.6%显着下降。2013年12月31 日，本公司有息负债的平均融资成本为3.76%，维持在行业内较低水平。本公司2013年利息覆盖倍数为7.2倍，较2012年的5.1倍改进显着。

绿色责任：推行星级标准认证

在业界热议绿色地产之际，华润置地已在思考标准层面的事情，吴向东介绍了华润的绿色工程，“在绿色建筑方面，2013年，公司正式发布《华润置地项目绿色╱节能建筑管理制度》，规定公司所有新开发住宅项目全面推行绿色星级标准认证，以设计一星为起点结合当地规范、客户需求、产品线的选择及政府要求开展相应绿色认证申报工作，全年共有5个项目成功取得绿色建筑认证。”

不仅如此，华润置地成立节能减排领导小组，明确华润置地节能减排领导小组成员构成、节能减排领导小组及领导小组办公室的工作职责，并要求各大区、华润建筑、优高雅和励致家私建立健全节能减排领导机构和监督管理机构，明确节能减排信息上报联系人，并在华润置地进行备案。

华润置地积极开展绿色建筑项目技术管理及推广工作吸收固化内部优秀绿建项目开发实践经验，协助绿建管理制度落地，使绿建项目开发顺利进行，优化开发成本，申报工作有章可循。2013年4月华润置地产品管理部联合已取得项目认证的成都、江苏、深圳、海南、上海、沈阳六个大区对已有九个项目进行信息汇总，旨在将其项目操作的成功经验在华润置地十个大区内分享，并为将申报认证的项目提供借鉴。5月底完成了大区层面的信息汇总。信息汇总得出如下结论：为满足住宅绿色建筑设计标识一星级认证，只需要增加一项超出住宅设计规范要求的技术内容，即雨水收集回用系统，增加项目操作经济成本约50万元。

有执行，还有考核。华润置地根据地产开发、建筑装饰和家具制造等业务特点，每年对大区、华润建筑、优高雅及励致家私的节能减排工作进行考核。有持有商业物业的大区需完成万元营业收入可比价综合能耗和万元增加值可比价综合能耗均同比2010 年度下降4%以上的节能指标，落实所在当地政府要求的住宅节能率指标，做好施工环节100%执行设计节能标准。

2013年8月华润置地各大区根据不同气候区的划分，以国家及地方有关标准为基础，启动不同城市绿建技术标准及项目操作指引编制工作。各大区于2013年10月初，形成了适用于本大区的绿建技术标准，作为绿建申报工作的指导。设计管理部对大区绿建技术标准进行整合，编制了适用于华润置地的绿建技术措施，并于2013年11月正式发布。