朱家锋先生的十年的创业历程，可以说是一个商业的奇迹。普通人的十年可能仅仅是一个阅历上的成长，或事业上的提升，但是朱家锋先生却在十年内从零做到了连锁酒店行业的省内第一。

在一个千万人的城市里，朱家锋先生以其独特的人格魅力和行业内振臂一呼既变风云的影响力评选为当地十大杰出青年，年度经济人物，当选政协委员。同时担任了青年企业家协会会长，带领企业家与他一起成长。这些荣誉不仅代表着朱家锋先生的自身价值，更代表着社会对他的认可和肯定，接下来请你随我一起走进朱家锋先生。

有了目标，才一切皆有可能

在21世纪初，大学刚毕业的朱家锋经历了经济蓬勃发展的高速期，上海所独有的商业气息、商业活跃度更让朱家锋深受感染。经过3年的拼搏，朱家锋怀揣着创业的理想，带着在上海积累的酒店管理经验，返回故乡开始了自己的创业之旅。从最初的1家分店发展到如今的37家分店。朱家锋缔造了属于自己的省内“酒店王国”——君嘉酒店集团。

在谈及朱家锋的创业之路时，他对于自己的创业历程如数家珍。10年之前的酒店业，商务酒店还仅仅只是雏形，大家对于商务型连锁酒店才刚刚有了初期的认识与了解。2003年“非典之战”更可谓改变了酒店行业的发展轨迹。正式在这一敏感时期，坚信与危机伴随着的往往都是潜在大机遇的朱家锋开始自己的酒店创业之旅，正是由于这敏锐的商业嗅觉，让他抓准了2003年这个酒店业“洗牌”的重要时刻。

十年的酒店业闯荡，让朱家锋感慨颇深，那就是——创新。虽然如今人人都在说创新，但是真正意义上做到创新，并非易事。尤其在酒店业，要做到“别人有的，我也有；我有的，别人没有”非常不容易。朱家锋自豪的说到，君嘉酒店集团拥有的是其他酒店无法追赶上的“服务”，全心全意为用户、住客考虑，一切以用户为中心，贴心的服务才是君嘉酒店的宗旨！

打造商脉平台，架起沟通的桥梁

在创业的过程中，朱家锋逐渐认识到现代商业社会的发展一切都是基于企业及企业家的需求，一个汇聚所有企业和企业家需求及解决方案的平台，最终成为推动中国商业社会发展的中坚力量。汇天下君子，合众人所需；君合汇也由此而生。

作为一家跨行业的商脉平台，在全球经济日趋一体化的大环境中，君合汇致力于构建覆盖全国的交流沟通平台。汇集商界精英通过ON LINE TO OFF LINE (线上及线下)交流，将一线、二线、三线城市的资源整合。由区域性的交流变更为全国性的商业合作。在这一过程中使各会员在不断发展的同时，君合汇也得到发展壮大，进而运作步入良性发展的轨道。最终成为一个全国性资源整合型平台。

谈及君合汇的创立，朱家锋感触颇深，作为当地青年企业家协会会长、政协委员，并参加了许多培训班，他深深体会到“人脉”的重要性。回忆当初自己的创业，完全白手起家，从零到有，非常艰辛。“人脉”对于创业过程有非常重要的作用，在做好自己的基础上，遇上贵人相处，才能够相得益彰。从这个角度来看，我们通常所说的“人脉”也是一种工具，甚至是一门商机。

正是创业的经历，让朱家锋决定再次投身“二度创业”，重返上海成立君合汇，让更多的人拥有“人脉”，在君合汇的人脉平台，找到更多的商机与机遇。上海作为现代化大都市，在互联网的发展上拥有更大的空间，许多大型门户的网站总部都不在上海，因此或许未来的空间也更加开阔。朱家锋坦言，无论什么行业，都必须要做深、做强。

2014年上海君合汇总部正式成立，此前的两个月时间，朱家锋带领着他的团队做了“赣州样板”。在这段时间中，君合汇的成长进度非常迅速，朱家锋表示，进度的迅速主要体现在体系的搭建——一个轴芯辐射无数的大圈。以一个稳健的轴芯，让外围无数的大圈有效运行。数据显示，截止目前，已经有五家直营分公司，会员达到1000人(通过审核达标的会员)。沿海分公司分别设立在深圳、杭州、南昌、苏州，内陆地区为赣州。致力于打造中国最大的商脉平台，必须做到快、准、狠，这是君合汇的得天独厚的优势，在这样的平台上，各个商圈有机连接形成相对闭环，能够实现更多的沟通与联系。

此外，在如今这样的大数据时代，互联网的大数据是数以亿计的大数据库，如此庞大的数据并不一定非常有效，这是通过用户的使用习惯所收集的。然而，君合汇的大数据是通过线上与线下的数据整合，线上通过信息平台，线下的是交流平台，得出一个有效的数据库，最终形成“整合与裂变”的概念。君合汇的商脉平台上，不分行业与性别，各行各业的人能够在这样的平台上相互沟通与认识，形成上下游产业的结合，线上和线下寻找信息、找到商机！

国内最大商脉平台

君合汇2014年将会以最快的速度在全国50个以上城市建立分公司，全面覆盖一、二、三线城市，建立起庞大的专家顾问团队，集结各领域的专家与精英，为企业提供更为有效的政策咨询和企业诊断服务。还会不定期开设全国范围的上下游行业对接线下活动，做到会员需求落地。这一切的基础都是建立各个城市完整的地方数据平台与资源提供和需求平台为地方会员提供人脉与资源的对接服务，而后串联至全国。

君合汇最大的能量一定是来自于全国各个地区领域的力量，短期内不追求本身会员的数量，而是在于整个君合汇的体系、客户满意度。2014年，会员数量达到1万是毫无疑问的，今年应该说及基础年，明年才是发展年，后年就可能成为裂变之年。君合汇追求的是质，而不是量，朱家锋指出，在今后的发展中，打一个比方，如果会员申请数量达到20万，君合汇一定会仔细审核会员的资质，只有达到一定资质才能通过审核机制，成为君合汇平台上的会员。

君合汇打造的是“管家式”服务，用管家的服务，将信息量放大，进行走访、了解。对于每一位“管家”还会有一定的考核，除了认得出每一位客户之外，还要主动去了解客户需求，引导会员，帮助会员的成长与成熟。此外，除了管家式的服务之外，君合汇还有“顾问团队”汇聚更多的领域专家与静音，为企业进行政策咨询、企业诊断。

在经营模式上，君合汇除了在重点城市进行直营之外，还会逐渐在三四线城市实行加盟合作伙伴的模式全面铺开进行，申请加盟的合作伙伴经过一定的资质审核，便能够成为君合汇的“小伙伴”与君合汇形成全面合作。

随着2014年3月1日君合汇总部正式移师上海， 凭借上海作为全国经济与金融中心的地位，君合汇的影响力将由长三角地区逐渐覆盖至全国。在未来将成为全国最大商业资源平台，汇聚所有企业和企业家的需求和解决方案，最终成为推动中国商业社会的发展的中坚力量。