经济观察网 记者 李意安 2月27日，浦发银行发布《携手成长共赢—浦发银行小微金融服务案例集》。浦发银行零售业务总监汪素南介绍，2014年，浦发银行将进行大零售业务的整合，将传统零售业务与小微业务相整合，全面发力。

20%小微企业信贷倾斜

汪素南表示，浦发于2014年初完成了小微金融业务架构调整，浦发目前拥有15万户小微企业客户，户均460万贷款。其中“信贷工厂”在过去十个月里做了十万笔，2014年将针对个体工商户、私营企业主，小型企业、微型企业至少在信贷规模上进行20%的资源倾斜。并通过后端财务杠杆加成对小微企业进行扶持。

将小微企业业务与个人经营性贷款业务相整合，浦发方面表示将一些网点进行转型并通过布局社区银行来辅助大零售建设。同时推进互联网金融，为一些标准化产品进行网络销售。

全方位加载服务

“和中移动的合作也是一方面，开拓小微金融金融服务。例如，为中移动的下游经销商提供配套融资服务等。同时为小微企业加载服务也是我们业务的延伸方向，例如为他们提供资金归集。另外，现在70%企业主是私人银行客户。”汪素南同时透露，浦发银行将在总分支层面上进行整合融合提升。

浦发方面介绍，浦发大零售整合战略是将同类同质的业务整合，整合完成以后，将形成一个大零售格局。经营者金融、消费者金融和信用卡业务三方面布局将显现出来。

随着金融改革的不断深化，利率市场化、金融脱媒、互联网金融、第三方支付等愈演愈烈，以客户为中心，坚定不移地推动客户下沉，积极转型发展，已经成为金融业生存发展的必然选择。“银行上下端都受到挤压，与其两端失守，不如参与其中。”汪素南表示。