口述/任珂珂 舞邦创始人兼CEO 2008年，我从四川音乐学院毕业。那一年，本打算去美国百老汇舞蹈中心学习舞蹈。当时，这家学校还没有招过中国学生。我通过了申请，获得了录取，却没想到在办理美国签证时遭遇了拒签。好一段时间，我很受挫败，不知所措。

随后一年，我开始了北漂生活，在北京给艺人伴舞、编舞，也去电视台演出，跟着艺人走，非常辛苦，有时候一天只睡2-3个小时。我不太喜欢这种生活方式，2010年回到了成都，开始在四川音乐学院担任舞蹈老师。我不想向家里要钱，为了生计，我兼职在成都九眼桥的一家大型酒吧驻场跳舞。

后来，我在这家酒吧担任舞台总监，相当于舞台导演。视频、音乐、节目流程、舞蹈编排、服装、灯光、道具、舞台效果，所有环节都由我来安排和设计。没多久，我转做市场总监，从舞台走向了办公室。在这段日子里，我同时打了4份工，一到周末就会在四个舞蹈工作室之间来回奔波，到了晚上还要去酒吧工作，回到家里常常是凌晨4点。

舞邦前传：街舞跨国培训

我很喜欢街舞，虽然去不了美国，还是想通过各种途径向圈内的大师们学习。当时我的想法很简单，能不能把世界各地的大师们请到中国来教我？于是，我尝试了自己能触及的各种渠道，比如：My Space，Facebook，Twitter等社交网络平台。我不断地与外国的街舞老师们留言，终于获得了反馈。为了降低学习街舞的成本，我问了身边的朋友是否愿意一起学，但需要和我一起分担老师到中国的教学费用，没想到有好几十位朋友都愿意参与，就像团购一样。

我自己去对接了舞蹈教室，顺利请来了美国街舞圈的大师，包括：Loose Joint、Fredy、Cameron Lee，尝试做了几次培训和跨国街舞文化交流。第一次上课，就有超过50位街舞圈的朋友参与。老师每次到中国来会待3-4天，教授6-8节街舞课。

为了与国外的街舞老师签约，我们在美国注册了一家公司叫SinoStage，翻译为中国舞台。前后我们策划了6次跨国培训。很多跳舞的朋友认为，这种培训形式很契合大家的需求，应该机构化、标准化来运作。同时，我也越来越不习惯酒吧的工作和生活。酒吧是以狂欢为主，更多是情绪的发泄，并不能在工作中融入太多的艺术。2013年，我开始全职创业，租了一间70平方米的工作室，这就是“舞邦”的雏形。

前期，我们专注于成都本土的舞蹈培训，招募了当地的街舞老师，却发现日常课程少有人报名。但形成鲜明对比的是，国外的街舞大师课程异常火爆。这些国际街舞大师都在圈内享有极高的知名度。我们会把所有的大师课程拍成视频，在互联网上发布，单个视频能有几十万的点击量。于是，我们决定开始专注于邀请国际街舞大师到中国授课培训，并获得了天使投资。

创立街舞赛事Arena

2014年初，舞邦在成都保利中心开了第一家线下店，面积约300平方米。由于国际街舞大师们的背书，我们也开始全职签约到一些当地知名的街舞老师。这一年，我们招收了1000多名会员。

2014年10月，我们策划了中国最大的一次国际街舞大师巡游教学，为期20多天，邀请了4位大师分别在北京、上海、成都、郑州4个城市进行授课，包括：Anthony Lee，Mike Song，Pat Cruz和Bam Martin，他们都来自美国洛杉矶。当时，这场活动让整个中国街舞圈的人都为之震撼。此后，舞邦与越来越多的国际街舞大师建立了长期合作关系。

中国的街舞比赛Keep On Dancing（KOD）做了10年，但因为发起人的个人原因，比赛将在2014年结束。当时，美国已经有几个成熟的比赛品牌，包括：Vibe、Culture shock、Body Rock、Work of Dance。Kinjaz的创始人Anthony Lee自己也是Vibe品牌的创始人之一，我们都叫他“安叔”。他找到我商量说，我们可以一起合作发起一个属于中国本土街舞人群的新赛事品牌。我们将比赛类型定位于齐舞，大家一起跳，而不做1v1形式的battle。随后，我们确定了比赛的框架和内容，开始快速推进。

2015年5月，Arena街舞赛事品牌上线，中文叫做“舞朝竞技场”。全国范围内有几十个街舞团队通过视频投递的形式参与了报名。我们挑选了20个团队进入复赛。这些团队分别来自北京、上海、广州、深圳、香港、武汉、长沙、成都、重庆等城市，参赛人数超过500人。有8位国际街舞大师担任评委，我们也同时完成了相应的街舞培训合作。

推广Urban Dance文化

值得注意的是，我们有一位来自美国的学员在成都的美国领事馆新文化传播部工作。在他的引荐下，我们与成都美国领事馆一起合作进行了美国Urban Dance城市创意舞蹈的宣传和推广合作。

Urban Dance兴起于美国，是一种舞蹈综合体，不仅仅专注于舞技，还融合了故事情节、场景、音乐、设计，更像是舞蹈电影。我们邀请来了Urban Dance的创始人Shaun，他是Big Bang的编舞老师。有一首歌叫Wedding Dress，其中的舞蹈类型就是Urban Dance。

基于和美国领事馆的合作，我们一起在成都开了一场发布会，希望将Urban Dance引进中国，于是我们的街舞赛事品牌Arena成为了一个合作的载体，比赛形式也将融入Urban Dance的很多理念。参赛队伍中，第一名将获得一万美金奖励，第二名获得五千美金，第三名获得两千美金。同时，美国领事馆承诺，将为获得第一名的街舞团队成员发放邀请函，邀请他们前往美国进行街舞方面的文化交流。

2016年，Arena中国赛事获得冠军的团队成员都拿到了美国签证，舞邦一共组织了60人去往美国洛杉矶访问当地的街舞大师，并进行学习和交流，往返机票由舞邦承担。第一次有这么多街舞发烧友集体前往美国进行文化交流，在一定程度上，这可以说是中国街舞历史上的一个里程碑事件。

从线下到线上

2016年7月，舞邦在成都仁恒置地广场开了第二家线下店，面积约500平方米。这家店与挪威的Quick Crew街舞团队联名合作，他们提供老师资源，由舞邦负责运营。这一年，我们有了一千多万的收入，盈亏基本平衡。

到2017年，Arena街舞赛事已经做了第三届。舞邦的第三家线下店也即将落地，这家店与美国的Kinjaz街舞团队联名合作，面积超过1000平方米。现在，我们已经有了超过15000名付费会员。

街舞培训行业的核心在于艺人和老师，他们都是个性而新潮的人。如果对他们的个性化追求和性格不够了解，很难获得他们的认可，公司也难以进行管理。每个行业都有江湖，而在街舞的江湖里，很重要的一点是被大家认可。

今年开始，舞邦的线下培训将启动跨地域扩张，我们也会继续打造中国街舞赛事Arena的品牌。此外，舞邦也在策划打造一个线上的街舞社区。基于我们积累的国际街舞大师IP资源，我们将持续输出高质量的街舞内容视频，结合直播等形式，从线下走向线上。

（经济观察网记者 高阳 采访整理）