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经济观察网 记者 安凌飞 11月13日，腾讯深网报道称，阿里巴巴文娱集团董事长兼CEO俞永福离职已经获得阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇的批准，其下一站将是创业。随后，俞永福在其个人微博回应，称“永福永福，永远幸福。我不会离开。”此前，阿里大文娱公关也回复记者称，不对传闻作出回应。

外来的合伙人

俞永福是在2014年UC全面并入阿里巴巴之后，进入阿里巴巴，任职阿里UC移动事业群总裁、高德集团总裁。此前，曾在联想投资，历任投资经理、副总裁，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作。2006年底加入UC公司，任UC董事长兼首席执行官。

进入阿里巴巴之后，俞永福先后负责过高德、阿里妈妈、移动事业群。并在2015年12月，俞永福全票通过，成为阿里上市后首批新增合伙人。

彼时，阿里合伙人委员会曾解释称，俞永福具备创业者精神，“作为UCWeb领导者，他不计个人得失，接手高德，带领UC和高德取得了出色的战绩。2015年又接手阿里妈妈整合易传媒，转战北京、杭州、上海，初见成效。虽然完全地加入阿里时间不长，但俞永福的胸怀、担当和付出很好地体现了阿里巴巴的价值观和使命”。

2016年10月，阿里宣布正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团，俞永福为阿里巴巴文化娱乐集团（筹）董事长兼CEO，分管大文娱版块各公司相关业务。大文娱集团包括了阿里旗下的阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。

大文娱压力显现

在今年9月19日的大麦网战略发布会上，俞永福曾称，未来大文娱将成为一个产业的常态，中国的文娱产业进入了整合发展的时代如果不具备大文娱的能力，产业的相互拉通，相互衔接实际上就缺了很多的资源和能力。

在俞永福看来，在具备大文娱这样的产业常态之下，最终要比拼的是三项能力建设：第一个就是用户触达和连接的能力；第二个内容生态的能力，如何服务好传统的内容生态，如何帮助传统内容生态创造更好的内容；第三个商业化的能力。把传统商业的空间如何加大。

当时，俞永福认为，阿里大文娱成立一年多以来，围绕“基础设施赋能产业升级”这一新定位，已经取得了阶段性成果：优酷通过加大内容投入，在暑期剧集流量市场占比近50%，淘票票跃居中国在线票务平台NO.1，承接大麦原有领先优势的现场娱乐事业群，凭借文娱生态和阿里大生态的资源和能力，将接棒淘票票、优酷，进入跨越式发展的新阶段。

但不得不说，阿里大文娱和俞永福仍在面临持续不断的亏损和激烈的外部竞争。俞永福曾多次对外宣称，阿里影业未来的核心战略要着力构建电影产业新基础设施，阿里影业打造的电影新基础设施将与科技与数字平台这两个优势紧密相连。2017年上半年，阿里影业的销售及市场费用为人民币11.87亿元，是2016年5.24亿元的两倍多。此项费用的大幅增长是淘票票致力于增长其在线票务市场份额而产生的。随着今年9月，猫眼与微影时代正式宣布合并，新的对抗仍在继续。

视频平台的内容投入仍在持续。今年8月公布的2018财年第一季度业绩显示，数字媒体和娱乐业务增速相比大幅下降，亏损主要是因为优酷土豆内容购买成本的增加，这部分业务运营亏损为33.88亿元。

不过，“今天的内容产业其实需要更多的耐心、更长的周期、更大的投入。” 在今年10月底的优酷秋集上，俞永福宣称，大视频是当下内容产业发展的最大风口，阿里大文娱对优酷第一阶段的整合已经成功完成，阿里大文娱坚持对优酷的投入无上限。