经济观察报 汪晓慧/文 2016年底，步长制药登陆资本市场。上市当天市值为548亿元，尽管一星期后疯涨至近900亿，但如今其市值回落到了600亿。

全国人大代表、陕西步长制药董事长赵超将企业上市形容为走进玻璃箱，有诸多的聚光灯都在照，对企业提出更高的标准和更严的要求。他认为，这种倒逼机制要求企业更对社会、对投资者负责任。

“这个行业的从业者需要有担当、有责任，既要承担起经济发展的责任，更要承担起健康发展的责任，健康跟教育一样，是没有标准的，只能不断上进。”在赵超看来，医药工业是一个特殊的产业，承担着人们对生命、生活质量追求的责任。

大品种驱动大产业

“在中国不算大产业，”赵超如此评价中国医药产业，但医药是国家的大事情。他认为，要为医药行业树威、立信，就需要参与的所有人，包括医务工作者、药品提供者、健康服务者，通过一言一行、一举一动给消费者建立信心。

今年两会，赵超聚焦在了中医药产业。尽管中医药的发展已上升到了国家战略，去年和今年两年，政府工作报告中都在强调发展中医药产业。在去年第9界全球健康促进大会，更是开辟了中医药专题。但中医药发展仍面临诸多挑战。

“时代呼唤中医药大产品的形成。”赵超给中医药发展开处方，“中医药产业要健康发展，必须要形成大产业。大产业必须要有大企业，大企业必须要有大产品。有了大产品才会有大科技、大品质，才会有更好的保障。”中医药的现代化、国际化，才有可能。所谓大品种的界定，内涵是大品种、大规模、大科技，外延是大品质。

中药的现代化，要用科技手段实现。赵超称，创新科技发展不一定要出现新的产品，可以是不断挖掘内涵，而且用科技去推动，进行科技产业转化。这是一个非常艰难的过程，也是要坚持的过程。

和众多中药企业一样，步长制药以中药起家，在化药、生物制药中开拓。赵超透露，后两者步长也有产品在申报。未来，对于三类产品在公司的格局，赵超称，尽管在内心他希望中药能占很大的比例，但从现实的角度来看，现在中药发展面临种种挑战，生物药和化药会发展更快。

更近更现实的问题是，当下的医疗改革中，关于流通环节的整改，尤其是两票制、招标采购政策等，对医药企业影响巨大，格局正在重构。“所有医疗体制改革，所有的创新，风险和成本都会通过经济链条，传导到工业企业，”赵超呼吁所有的改革创新既要满足基础需求，同时也要让创新的结果被患者享受。第二，要有利于产业结构。现在很多二次议价等等政策，最后都会传递到工业企业，而工业企业是产生价值的根本，伤了这个根本，产业就不行了。他希望通过改革的方式，使社会的治理水平越来越好、越来越科学，而不是社会的各个阶层都怨声载道，这是所有的改革和创新的出发点和落脚点。

在赵超看来，2017年，依然处在艰难的创新与尝试之中。很多政策出台还没有落实，不知道它正向力和负向力是什么，但他坚信健康中国蕴含新机遇，只需不忘初心，鼎立前行。

认同的意义

“医药产业，如果你定位你就是一个工业企业，通过卖产品得到经济回报，这只是一个商人行为，而不是企业家精神。”赵超说，他理解中的企业家精神是对企业文明的阐述，并不是说做企业，或者企业到了一定程度，一定可以称之为企业家。他借用最近一个流行的概念“心的力量”来讲企业家精神，把它定义为“我们为人类健康服务”。

企业家精神是一个看似大而空的话题，但却时时刻刻出现在企业的行为中。在企业具体经营过程中，对企业家精神存在诸多考验。步长制药一项服务性的慈善公益活动坚持了9年。九年的时间里，步长药业组织医疗专家、爱心志愿者跋山涉水，为藏区群众做诊疗筛查、调研受援地区的医疗卫生情况，根据当地的需求提供帮扶。赵超说，即便住宿条件差，让专家住学校的架子床，他们也没有一句怨言，这让他很感动。

公益道阻且长，有时还频遭质疑作秀。赵超希望社会更给企业家精神的培养给予更多宽容空间，能得到社会的认同。“过去叫好事不出门，坏事传千里，如果我们社会能够把这个反过来，那这是一个什么世界？”赵超说，企业面临的环境是，道路很艰难，未来很美好，怎么渡过？他认为，要有认同、坚守、坚持的力量，这实际上就是信心的问题。